? 公路工程施工機械化的發展,給設備管理帶來了新的機遇和挑戰。公路施工機械設備管理存在的問題，已經成為公路施工企業急需解決的問題。本文通過對施工機械設備管理存在的問題進行分析，提出加強提高機械設備管理水平的方法和措施。
? ??當今隨著交通公路建設的不斷發展，高俗公路、一、二級公路的不斷增加，對筑路機械的要求也越來越高，機械設備的高效管理是決定工程質量、加快工程施工進度、提高工程效益的必要條件，是實現公路施工機械化的重要基礎。因此，加強筑路機械設備的管理，做到科學管理，合理使用，及時保養，視情維修，能有效地提高了機械設備的完好率和使用效能。
? ? 公路施工機械設備管理存在問題
? ? 近年來，公路施工機械設備管理隨著科學技術水平的不斷進步，以及管理科學的發展而逐步發展了起來。但是工程機械管理水平還落后于現代施工的要求，影響了工程質量、工程進度和企業的經濟效益。下面就具體分析公路施工機械設備管理存在的問題：
? ? 1.1.機械設備配置不科學。公路工程復雜多變，隨著施工環境和施工條件的改變，采用的施工方法和施工工藝是不同的，需要的施工機械設備品種、數量，也是變化的，這就需要適時的購置相應的設備。在購置中由于施工企業缺乏對設備配置的長期規劃，致使機械設備的購置存在盲目性，有些是重復購置，有些設備機型不符合要求，使機械難以發揮低成本，高效益的功能，反而造成設備完好率低，利用率不高；有的施工方為了節省費用，往往盡量選用技術狀態較差的機械設備以充分利用，但該類機械設備往往在一定程度上制約著工程的質量和進度；甚至在部分項目中存在所需的大型或特殊設備不到位、設備不配套現象；更有甚者，有些設備從購進調入僅使用過一兩次，就成了閑置的“死機”。
? ? 1.2.機械設備管理制度不完善，考核辦法不健全。在管理中也存在著重購置，輕管理的現象，缺乏合理規劃，從實際出發的管理理念。設備管理部門將設備的管理作為現場人員的職責而不能與其形成良好溝通，形成了管理層和操作層間脫節，設備管理工作難以實施；同時在施工中缺乏有效的協調機制，各個施工部門間各自為政、自成一體而不能進行統一調配，導致施工機械不能按需協調，統籌安排，呈現機械設備無法全面和配套的投入使用。致使機械設備完好率低下，相應的維保制度的缺乏也嚴重影響了機械的工作狀態和使用壽命；部分企業缺乏嚴格的機械設備管理制度，導致無序管理。
? ? 1.3.管理人員專業不強，操作人員素質不高。一方面受重生產，輕管理思想的影響，對機械設備管理工作不夠重視，大多企業由非專業人員管理設備。有的由具有專業知識的人員擔任機械管理員，但又不專職管理，出現管理上一團糟的現象。另一方面是施工企業注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對機械操作人員的培訓。機械配置同時不能給操作人員相應的培訓，導致相關人員整體素質低的現狀。這部分操作人員基本上沒有學習筑路機械設備的有關知識，沒有參加過系統的崗位培訓，僅憑借長期實踐經驗和片面的機械設備理論進行駕駛、操作、維修、管理。在設備管理中不能規范性工作，即使存在異常情況也不能及時發現、診斷和維修，同時由于人員技能低往往導致實際操作相脫節。有的一人多機，既操作壓路機，又操作裝載機，還操作攤鋪機，結果一樣也不專。有的對現代化機械設備操作知識掌握很少，在實際使用中往往忽視機械性能、專用功能等技術要求，一昧只追求速度快，數量多，不具備科學操作的能力和資格。使一些筑路機械設備的完好率和利用率都較低，影響了機械使用。
?