2．3關于監控人員、操作班人員及留守人員的技術業務素質問題
　　
　　220kV變電所實現無人值班后，監控人員、操作班人員及留守人員(正常要流動)從只掌握一座變電所擴大到3-4座220kV變電所的接線方式、設備狀況、繼電保護、自動化裝置等知識，同時還必須要有清晰的電網概念，從而容易造成運行人員一時難以適應，對設備不熟悉、處理異常或事故不果斷。因此隨著電網的迅速發展和自動化程度的不斷提高，對運行人員的技術業務素質提出了更高的要求。
　　
　　2．4關于接發令的問題
　　
　　目前的做法是：調度的一切指令均發到集控站，對調度下發的正令，由集控站監控人員使用專用的操作轉發票，將正令轉發到相關的變電所。筆者認為，這種方式不妥，調度應將正令直接發到變電所現場為好。原因：
　　
　　(1)監控人員對現場設備狀況掌握沒有現場操作人員全面，調度的命令是否正確，監控人員難以正確判斷，特別是在事故處理時。
　　
　　(2)多了一層轉發令，也就多了一個誤接、轉、發令危險源。
　　
　　(3)對監控人員的業務素質需更高的要求，必須承擔一部分的調度職能。
　　
　　(4)多一個環節，延長了事故處理的時間。
　　
　　2．5關于監控機上的自動化信息問題
　　
　　(1)保護及一些智能設備的報文極大地豐富了監控系統的信息，但目前報文的上送還無成文的規范，現狀是有什么送什么，后臺也未進行挑選或屏蔽，許多一般或無用的信息成千上百的上送，反而干擾了運行的正常監控。
　　
　　(2)自動化信息術語不確切，主要表現為與變電所現場一、二次設備命名不符，容易造成監控人員不理解甚至誤判斷。
　　
　　(3)信息窗內信息多，刷新速度快。當變電所保護動作開關跳閘時(特別是多條線路保護動作跳閘時)，此時信息捕捉難度大，直至造成通道堵塞，監控人員無法監視到故障信息。
　　
　　(4)推事故畫面及推告警畫面時無法進行遠方遙控操作，不利于監控人員進行必要的事故隔離操作。
　　
　　(5)監控系統本身未實現檢修信號屏蔽功能，保護開關檢修時經常上送大量檢修信號，干擾監控人員的正常監視。
　　
　　3 220kV無人值班變電所管理改進意見
　　
　　3．12 20kV集控站的建設應因地制宜
　　
　　220kV變電所無人值班建設與改造是一項系統工程，必須從電網規劃設計、設備選型、安裝調試、運行檢修綜合考慮，而220kV變電所所處的重要位置以及技術復雜，異常事故處理要求高的特點，對集控模式的選擇，應根據各單位的具體情況，地理區域、交通條件、電網發展規劃、以及管理體制綜合考慮。二種模式各有利弊，各單位對集控站的建設應因地制宜。分層集控模式應著重考慮：一個集控站監控3-4座220kV變電所為宜，集控站可放在其中一個地理位置相對中心的樞紐220kV變電所，變電所與變電所、變電所與集控站的車輛行駛時間應在一個小時內。
　　
　　3．2 制定220kV無人值班變電所自動化系統和220kV集控站SCADA系統信息量采集規范
　　
　　新建或經無人值班改造的220kV變電所在設計過程中對有關監控系統的遙測、遙信、遙控及遙調等自動化信息的采集，應遵循充分反映變電所的運行狀態，滿足220kV集控站運行值班人員的監控需要，具備實現變電所無人值班條件為前提。變電所的自動化信息主要包括遙測、遙信、遙控和遙調等，其中遙測主要包括有功、無功、電流、電壓等；遙信主要包括各斷路器位置、刀閘位置、開關機構告警信號等及各類保護的硬接點信息等；遙控及遙調主要包括各斷路器、電動閘刀的控制和主變分接頭調節等。對于保護及各智能裝置如直流系統等的信息優先考慮采用硬接點方式采集，通信報文可作為輔助方式。
　　
　　當地監控機監控畫面應直觀、便捷、安全、可靠，并正確、可靠地反映設備實時狀態。畫面應至少包括變電所一次主接線圖、公共信息圖、各單元間隔分圖及各類配置圖等，各畫面間可靈活切換調用。
　　
　　3．3 探索新的管理機制，規范無人值班變電所的管理
　　
　　集控站模式是以較少的運行人員運行較多的變電所，以前變電所所有的管理職能均集中在集控站完成。操作班人員既要操作又要巡視、維護、許可和終結工作票和完成其他一些配合工作，工作職責多，角色轉換多，途中往返奔波多，交接班無法準時，為了解決這些矛盾，必須在管理上下工夫。筆者認為：結合1lOkV無人值班幾年運行的經驗，集控站的管理要從工作順序化、資料規范化、制度標準化著手，并推行規范化記錄、典型設備巡視卡、設備主人制等手段，才能有助于提高220kY無人值班運行管理水平，提高運行操作、巡視質量，提高安全生產水平。
　　
　　3.4 加快220kY變電所的老舊設備改造
　　
　　220kY無人值班變電所的實施，關鍵是設備性能的提高和新技術的應用。老舊設備異常、故障率高，很難適應無人值班。設備質量高，性能技術指標好的設備，是實現220kV無人值班的物質基礎。特別是220kY變電所大多為重要樞紐變，一旦設備發生故障，而又及時處理，勢必造成很大經濟損失和很壞的社會影響。因此必須充分認識到這個問題的嚴重性，重視老舊設備的改造；重視網架的規劃、設備的選型和通信通道的建設。
　　
　　3．5 建立一套行之有效的技術業務培訓制度
　　
　　220kV變電所實行無人值班后，運行人員的意識應盡快轉變過來，利用自學、考問、技術問答、脫產培訓、送出去培訓、請進來培訓以及仿真機培訓等手段，加強考核力度，盡快提高運行人員的技術業務水平。運行人員的技術業務水平直接影響220kY變電所無人值班的茁壯成長，以及電網的安全運行。因此必須重視運行人員的技術業務培訓，并且建立一支技術過硬的自動化專業隊伍，及時處理自動化設備的異常。