檢驗方法：檢查試運轉記錄或試車檢查。
　　2、允許偏差項目：
　　絞車安裝的允許偏差和檢驗方法應符合規定。
　　絞車安裝的允許偏差和檢驗方法
　　①主軸軸心線在水平面內的位置偏差
　　允許偏差：10/2000L
　　檢驗方法：檢查施工記錄或尺量檢查
　　②主軸軸心標高（mm）
　　允許偏差：±50
　　檢驗方法：檢查施工記錄或尺量檢查
　　③提升中心線的位置（mm）：
　　允許偏差：5mm
　　檢驗方法：檢查施工記錄或尺量檢查
　　④主軸軸心線與提升中心線的垂直度
　　允許偏差：0.15/1000
　　檢驗方法：檢查施工記錄或水平儀檢查
　　⑤軸承座沿主軸方向的水平度
　　允許偏差：0.1/1000
　　檢驗方法：檢查施工記錄或水平儀檢查
　　⑥軸承座垂直于主軸方向的水平度
　　允許偏差：0.15/1000
　　檢驗方法：檢查施工記錄或水平儀檢查
　　14、成品保護
　　1、整體安裝的絞車、搬運和吊裝時。與機殼邊接觸的繩索，在棱角處應墊好柔軟的材料，防止磨損機殼及繩索被切斷。
　　2、解體安裝的絞車，繩索捆綁不能損壞主軸。軸襯的表面和機殼、卷筒等部件。
　　3、絞車搬動時，不應將卷筒和齒輪軸直接放在地上滾動或移動。
　　4、絞車的閥件、調節裝置應設有單獨的支撐；各種管路與絞車連接時，法蘭面應對中貼平，不應硬拉使設備受力。絞車安裝后，不應承受其它機件的重量。
　　四．施工組織及勞動力需用計劃
　　1、擬組織下述人員進行本提升機安裝的施工：
　　項目負責人1名
　　施工負責人1名
　　技術負責人1名
　　安全負責人1名
　　電工10名
　　焊工1名
　　起重工1名
　　材料管理員1名
　　變電工2名
　　2、工程施工進度計劃見附表
　　五、管理措施
　　施工班組設班長２名，負責日常工作安排、組織施工，并負責施工中安全、質量保證和自檢工作。
　　材料管理員1名，負責機具、材料管理及后勤保障。
　　技術負責人，對本安裝工程的施工技術措施、施工進度、施工質量負責。組織專業班組進行圖紙技術交底，安排技術培訓，編制施工技術方案，審核調試報告，對重要的系統調試進行指導并參與調試實施。在施工過程中負責和村民、土建、設計單位及其他配合工種的協調工作。
施工負責人，負責施工技術方案的實施，施工質量、安全工作的檢查監督，指導班組施工，發現技術、質量問題及時報告并協助解決。
　　項目負責人，負責和地方政府協調好施工場地、對工期實施控制、審定施工措施、籌調配人員，對項目的施工質量、安全工作的檢查監督工作。
　　六、質量保證措施
　　按ISO9002標準對本工程進行質量管理。施工中應堅持“誠信守約，塑造精品，遵守法規，加強環保，以人為本，關愛生命，持續改進，自我超越”的質量方針，確保工程一次驗交合格率為100%，爭創名牌優質工程。
　　1、質量檢驗評定依據
　　見前面。
　　2、建立健全施工現場項目經理部的組織機構，崗位職責明確。設立專職質安員，作到盡職盡責，獎罰分明。
　　3、作好設計交底、圖紙會審記錄及施工過程中的設計更改和材料代用簽證。
　　4、施工前編制施工組織設計、施工方案及特殊過程、關鍵過程的作業指導書。并進行層層交底。教育職工按操作規程及施工驗收規范進行施工。
　　5、從事專業技術工作的人員必須持證上崗。無相關技術等級的工作人員不得擅自使用試驗設備。
　　6、所有施工機具和檢測器具在施工前必須進行檢查。未經計量部門鑒定的器具不準帶入現場使用。
　　7、把好材料采購關，不使用不合格的材料，材料進貨要有合格證及材質證明書。做好設備、器材開箱記錄，及時收集出廠技術資料、產品合格證等。
　　8、認真執行“三檢制”。及時做好隱蔽工程記錄、安裝記錄、調試記錄、進行分項工程質量評定。
　　9、堅持合理的施工順序，保證工序的科學性。樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。
　　10、組織好人力、物力，及時配合土建施工，作好與安裝有關的予留、予埋工作，防止予留的孔、洞和予埋件漏錯造成返工。
　　11、推廣新工藝、新技術、新材料的應用，在應用中對無經驗且初次進行應用的必須作為重點嚴加控制。
　　12、做好成品保護工作，對已完成或局部完成的工作，要做好“護、包、蓋、封”的保護措施。
　　13、回路中元件未全部檢驗合格及線路未經仔細校核者不得送電；在系統試運行前必須對其控制、保護、信號及聯鎖回路進行模擬帶電試運行。
　　七、安全技術措施
　　1、嚴格按《JGJ59-99》標準、實施對現場的安全生產監督、控制。杜絕人身事故。
　　2、各項安全責任人必須嚴格按要求做好本職工作，因故較長時間離開工地時，必須按規定進行交接工作，以確保連續控制。
3、針對各階段的現場情況，及時簽發針對性較強的安全交底單。試車階段按各試車方案要求的程序進行，杜絕人身設備事故。
　　八、安全保證措施
　　1、堅持預防為主，生產必須安全。
　　樹立安全第一、預防為主的思想，杜絕重生產輕安全、忽視安全工作的錯誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻弊僥幸的思想。誰出問題誰負責。
　　2、安全組織機構完善，分工具體明確。
　　首先建立安全保證體系，項目經理任組長，專職安全員、技術員、施工隊長、班長為成員。安全領導小組具體負責施工現場的安全生產管理工作，落實安全生產責任制，明確個人的責任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。
　　3、加強安全教育，安全警鐘常鳴。
　　加強對安全規程的學習和運用，新入場人員應先培訓、后上崗，不培訓不準獨立操作。每天班前要召開安全會議，并記好安全日志。
　　4、落實檢查制度，問題一抓到底。
　　堅持安全檢查制度，定期和隨機相結合，發現問題及時整改，并做到“四不放過”：事故原因不清不放過；事故責任者未處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有預防措施不放過；
　　5、考核各特殊工種，實行持證上崗。
　　特種作業人員要持證上崗，
　　6、重視安全交底，針對關鍵問題。
　　工長、技術員要用書面和口頭的形式對各工種進行安全交底。交底內容針對性要強，重點問題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字，并認真檢查落實情況。
　　7、做好防護措施，加強宣傳工作。
　　凡是危險處都要做好防護設置工作。加強安全宣傳，營造一個人人講安全，時時講安全的氛圍，給安全工作創造良好的群眾基礎。
　　8、遵守安全規程。
　　進入現場必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品。高空作業人員要系安全帶。不得穿拖鞋進入現場。安全帽、安全帶必須使用合格產品。
　　9、用好安全設施，加強安全驗收。
　　10、保證安全用電，抓好防火工作。
　　11、保證設備運輸安全，杜絕違章運輸。
　　12、設備起吊嚴格按照相關措施執行。
　　13、實施安全獎罰，堅持事故上報。
　　嚴格遵守安全操作規程，加強安全紀律。專職安全員監督制定獎罰措施，落實安全生產責任制。一旦發生安全事故，必須逐級進行匯報，不得隱瞞，以便吸取教訓，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發生。
　　九．工期保證措施
　　1、配備數量足夠的施工機具和人員，并根據工程進度情況對其進行籌調配。必要時適當延長工時。
　　2、采取有效措施，激勵施工人員的生產積極性。
3、保障后勤供應。
　　4、推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。
　　5、采取切實可行的施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。
　　十．文明施工措施
　　4．1必須教育職工尊重當地民俗習慣，遵守村規民約。公司要主動與當地政府聯系，取得當地政府的支持和配合，使施工順利進行。
　　4．2建立安裝施工標志牌，說明項目內容，工程負責人，質量和安全目標等。
　　4．3建立施工現場保衛制度，設專人負責安裝現場保衛工作，并配合現場指揮部的現場保衛部門工作。
　　4．4電氣安裝工程屬特殊工種，必須持證上崗，以確保安裝施工質量和安全操作。
　　4．5服從對施工現場平面管理的統一規劃，協調好各建設單位、土建單位的施工平面管理工作。
　　4．6安裝工程施工現場應做到施工組織有序，現場施工材料堆放整齊，施工余料應回收，按指定地點堆放，做到工完料盡場地清。