（5）管理方式的轉變。

　　從分別而治的行政管理，轉變到體系管理上來。傳統的安全管理是分開的、未形成體系及動態循環的管理框架，應該以持續改進的思想，指導企業系統地實現既定的目標。

　　（6）監督機制的轉變。

　　從內部監督轉變到建立異體監督機制上來。OSHMS管理強調監督、審核的獨立性，通過實施異體監督，逐步完善約束體制、樹立異體監督的權威，促使企業管理工作到位、監督到位、責任到位。

　　5.電力企業安全管理工作實施與職業健康安全管理體系的接軌

　　（1）嚴肅認真、科學務實。

　　結合電力企業的實際情況，吸收國外一些先進經驗，處理好與企業標準化管理、企業文化建設方面的差異。必須使全員理解，并使之參與、支持，方能使企業持續改進，成為永恒的動力。目前，有很多電力施工企業，均在進行“三標一體”認證，體系是建立起來了，但存在很多弄虛作假之處，搞“雙軌制”運行，監審時搞突擊，結果是企業疲于應付，職工怨聲載道，企業的管理水平沒有得到真正的提高。

　　（2）防止機械拼組和各自為政。

　　嚴防換湯不換藥，坑害組織，應顧全大局，立足發展。職業健康安全管理體系的中心內容，是系統化的思想，危險源的辨識要覆蓋全員、全部的工作場所、所有的活動和所有的部門，須從企業的整體出發，把管理重點放在事故預

　　防的整體效應上。

　　（3）堅持德明原理和三論方法。

　　德明原理的PDCA原則，持續改進和不斷提升的目標是職業健康安全管理體系的核心，而系統論、控制論、信息論及其他方法是職業健康安全管理體系的基礎理論和運作手段，也是策劃職業安全健康管理體系的基本原則。

　　（4）塑造企業文化推進管理體系整合。

　　沒有科技文化含量的企業是沒有前途的企業，現代企業的發展離不開企業文化，職業健康安全管理體系也是現代企業管理水平、企業精神、企業形象的重要體現。這與我們電力企業目前正在搞的雙文明建設、人性化管理、學習型企業等不謀而合。

　　（5）以人為本、尊重人權是職業健康安全管理體系的難點和核心。

　　OSHMS強調培訓、意識、能力以及員工的參與、協商和溝通。組織應建立并保持一套程序，用來進行有關職業健康安全風險和職業健康安全管理體系的信息交流。職業健康安全管理要有員工參與，要以計劃文件形式，確定員工參與職業健康安全管理的權利。這與工

　　會及職工代表有一定的區別。

　　6.電力企業建立職業健康安全管理體系的重要意義

　　實施職業健康安全管理體系是貫徹黨的十五屆四中全會決定“堅持預防為主，落實安全措施，保證安全生產”的一個重要措施；是貫徹黨和國家領導人關于安全生產的系列講話的重要體現；更重要的是體現江總書記“三個代表”重要思想的要求（尤其是“代表人民群眾的根本利益”，人民群眾的生命安全是頭等重要的根本利益）；同時也是樹立和落實科學發展觀，實現國民經濟可持續發展的具體體現。

　　職業健康安全管理體系的建立，還需要通過有資質的中介組織對該企業認證，這有利于加大政府及社會對企業安全生產的監督。另外，現代企業的競爭已不再僅僅是資本和技術的競爭，也是品質的競爭，一個現代化企業最重要的還是要具有：保持強烈的社會關注力和責任感，優秀的環境保護業績和保證職業健康安全的良好記錄，這三方面的品質正是優秀的現代化企業與普通企業的主要差距。現代的社會不會容忍一個企業煙囪冒著黑煙，廠內垃圾成堆，更不會容忍它對職工的安全和健康漠不關心。因此，ISO9000、ISO14000、OHS180001:1999成為現代企業的標志，在以后的一段時期內將成為企業界的一種時尚。

　　當前，電力體制改革正進入實質性階段，全國的安全生產形勢嚴峻，電力供應十分緊張，確保電力部門的穩定，確保電網的安全運行，確保電力建設的施工安全意識十分重大。國外許多企業在當初考慮建立職業健康安全管理體系時，往往擔心成本上的問題，但是實際引進后，企業感到該系統能夠極大的提高企業自身的功能，在各個企業競爭的條件下，采用職業健康安全管理體系將可以使企業處于有利的條件，“杜邦”公司的“零工傷，零職業病和零事故”安全目標將不再是烏托邦。