3.施工現場安全管理

　　安全生產涉及到施工現場所有的人、物和環境，凡是與生產有關的人、單位、機械設備設施、工具等都與安全生產有關。安全工作貫穿了施工生產的全過程，施工現場屬于事故多發的作業現場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態，是施工現場安全管理的重點，也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。

　　3.1組織管理

　　成立以項目經理為首的工地安全生產領導小組，工地現場設立工會安全辦公室，各班組有兼職安全員，工地有專職安全員。項目經理是施工項目安全生產第一責任人，技術負責人是安全技術負責人，安全員是安全生產實施者，班組長為安全生產執行者。形成安全管理網絡。

　　領導成員輪流安全值日制度，做好值日記錄，根據《建筑施工安全檢查標準》，強化檢測手段，完善安全技術檔案。

　　3.2技術管理

　　安全技術管理工作程序是：根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、組織實施，進行信息反饋。

　　安全技術資料是企業管理的重要工作，根據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）要求，單位工程安全技術資料管理包括安全生產責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內容。并按各項內容整理、編碼、裝訂成冊。

　　3.3場地設施安全管理

　　平面布置合理，符合安全施工的需要，符合安全、衛生、防火要求；材料分門別類碼放整齊，要有標識；各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位、保險裝置，都要齊全有效；腳手架、井字架（龍門架）、塔吊、施工電梯、模板和安全網等，經企業組織技術、安全、機械等人員驗收合格后，方能使用；施工現場必須正確使用“三寶”，“四口、五臨邊”及易燃易爆場所、變壓器周圍應設置圍欄和安全警告標志；消防、環境保護措施要落實。

　　3.4安全紀律管理

　　職工是企業的主體，是企業物質財富的創造者，搞好企業的安全生產，必須充分依靠廣大職工。作業人員應當自覺遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全、規章、規程。這是總結安全生產的經驗教訓，根據科學規律制定的，具有約束力，必須嚴格遵守。

　　按科學的作業標準規范人的行為，用早于控制人的不安全行為，減少失誤。采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式制定技術、管理和工作標準。作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，考慮到人的身體運動特點和規律，使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔。

　　3.5文明施工

　　文明施工是現代化施工的一個重要標志，是施工企業各項管理水平的綜合反映。假如施工現場臟、亂、差，野蠻施工，險象環生，會產生不良影響。因此文明施工也是預防安全事故，提高企業互質的綜合手段。我省實行的創“雙優”工地，是安全生產與文明施工有機的統一。

　　文明施工包括現場圍擋封閉、施工場地、材料堆放、現場宿舍、環境衛生、消防治安、保健服務等工作內容。

　　工地大門口掛五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

　　4.結束語

　　綜上所述，建立建筑施工安全保證體系，健全完善各項管理制度，落實安全責任制，有效地控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中人的安全健康，符合安全第一、預防為主的方針。體現了黨和政府在生產中始終堅持“以人為本、安全第一”的思想、高度重視勞動者的生命和健康、促進社會生產力的進步，是實踐“三個代表”思想的體現。