3.中型及以下施工作業，車間主任必須把好工作票二次審核關。工作票簽發后，車間主任必須認真審核，對工作票中存在的問題提出整改意見，對修改完善之后的工作票進行審核簽字。嚴禁使用不完整的工作票。

4.對于自閉、貫通外線（一站一區間或較大區間）的停電作業要求：①如果執行一份工作票，可以分兩個作業組，每組必須采取推進式作業，任意一組施工結束后，嚴禁提前分段送電，必須在全部作業完成后，通過執行人點名或者電話點名，確認無誤后，統一下達送電命令，確保設備一次性送電。特殊情況（故障情況）需要分段送電，必須征得工作執行人和監控干部的同意，在確保安全的情況下可以分段送電。②執行兩份工作票（車站變臺一份、區間一份，較大區間可以分段簽發兩份工作票），設兩名工作執行人，兩份工作票在安全措施采取上必須做好銜接，每個作業組采取各自的安全措施，互不干擾。嚴禁兩組工作執行人用電話或口頭約定和確認。③各車間根據作業區間的長度和道路交通的實際情況，可以自行采取在作業區段兩側各設一名工作許可人。兩名工作許可人與工作執行人進行確認（遠方的工作許可人，可以通過電話進行聯系、點名確認），來完成作業區段兩端的停電、檢電、接地封線等安全措施；檢查停電設備有無突然來電的可能；并向工作執行人報告允許開工時間。工作票的填寫按相應格式辦理。④根據區間作業量，若一日不能完成，可計劃兩天作業，區間可不恢復供電，安全措施不撤除。第二日，確認安全措施完備、無誤后，再辦理開工許可。這種方式的采取要慎重，在確認天氣情況和供電設備良好后，方可采用。

5.所有中型及以下的高壓停電施工檢修作業，必須由工長擔任工作執行人。在有困難的情況下，才可以由預備工長或骨干工人做執行人。車間干部對工作執行人要進行適應性培訓，對暫時不能勝任工作執行人工作的工長，主管段長和車間主任共同組織現場培訓，經過培訓仍然不能勝任的要進行調整。

6.工作執行人必須嚴格遵守《沈鐵機發【2010】18號》文件之規定，施工作業前要組織現場踏勘，檢查工作票所列安全措施是否符合現場設備實際情況。工作執行人不允許參加作業，要在現場監護工作組員的安全，檢查工作質量。

7.要確定有一定工作能力人員擔任工作許可人、監護人。能一個工區作業的盡量自己工區作業，由于班組人員少，確實需要兩個及以上班組作業的，必須由設備管轄的工區工長擔任工作執行人、由骨干工人擔任小組負責人。

五、必須保證職工“不見地線不作業”

1.必須保證職工在地線保護且可視的范圍內作業，當職工看不到地線時要加掛個人保安地線或小地線。加掛前必須使用絕緣手套和高壓小檢電筆驗電。

2.不論是在站場、區間作業，為防止反送電，需要將停電范圍內的所有低壓設備開關全部拉開，不能只拉開接地封線保護區段以內的設備低壓開關。

3.任何情況下登桿作業人員必須使用絕緣手套和高壓小檢電筆驗電。

4.高壓小檢電筆和小地線的絕緣試驗，按照高壓檢電筆和地線的標準執行。

六、必須突出車間主任或副主任在現場把好人身安全第一關的作用，副主任要肩負起同等安全職責

1.所有高壓停電檢修作業，車間主任或副主任必須至少有一人參加（車間主任或副主任不能參加的取消該作業），在現場必須注重全過程式管理，控制安全風險。對停電、開工、完工、送電四個高風險環節實施重點控制。

2.參加作業的車間主任或副主任要親自監控工作執行人在停電后組織全員第一次站隊點名，宣讀工作票，逐條對照《電力作業十個開工條件》讓每一名組員確認是否符合。親自檢查全體作業人員精神狀態，對精神萎靡、心不在焉、急躁煩躁的職工要主動了解原委，并視情況取消其作業資格或將其作為重點人采取有效措施做好互控。親自監控工作執行人在完工送電前組織全員第二次站隊點名，對照《完工送電五項手續》，讓每一名組員確認是否符合。

七、必須體現班子成員科室干部和安全監控隊員在現場把好人身安全第二關的作用

1.班子成員和安全技術專業干部，必須按照《沈鐵機發【2010】18號》文件的規定參加施工作業預備會，審定施工方案和審核停電工作票，按作業等級到現場監控。

2.段成立施工監控隊，由有現場經驗、懂現場管理、善于發現問題和解決問題的人員組成。對施工作業進行現場檢查指導和監控，重點督促車間班組落實“人身安全控制措施”，對每次作業發現的問題進行寫實，并形成報告，供各車間借鑒。

3.班子成員、科室干部和安全監控隊員，要在施工作業現場發揮人身安全“第二道防線”作用。

八、必須執行專職監護人制度

1.站場作業要設專職防護員，防止機車、車輛撞人和撞機具。防止電力器材和地線短接鋼軌。

2.平行排列多條電線路等危險處所要設專職監護人，登桿作業要堅持執行“唱桿”制度。

3.專職防護員和專職監護人必須按規定在現場不斷監護所有工作人員的人身安全，嚴禁參加具體作業。

九、必須對“三新人員”進行安全技術培訓，對全體作業人員進行安全風險卡培訓

1.對各車間和科室的“三新人員”安全風險實施重點控制。勞人科提報具體人員名單，安全科提出安全意識和能力培訓需求，職教科組織培訓，必須消除“三新人員”在人身安全方面固有的風險。

2.對全體作業崗位人員進行“安全風險卡”培訓，實行持“一證一卡”上崗制度。