一、建筑施工過程中的質量管理與控制
　　1、質量管理
　　建筑的施工過程之中所存在著許多的不可忽視的主客觀因素。對于建筑來說投資的成本是比較大的，建筑施工的地點是固定的，由于是露天作業的關系，受到天氣的影響較大，施工的程序也會顯得復雜多樣等，這些問題都會使得施工的質量顯得難以控制。
　　也由于上述的問題，對于施工前期的企業就需要制定出比較合理的，并且是合乎規定的質量和方針政策，這些也就要求我們能夠做出一個相關的承諾，這個承諾在經過可行性分析后，能夠達到客戶的要求。在達到要求的前提下，這些要求則會被作為企業施工的過程之中內部的行為準則，并且會被施工企業堅決的予以貫徹執行。在建筑的施工過程之中，要注重把質量的方針作為依據，要制定相關的質量目標以及質量規劃，質量的目標必須具有可行性、前瞻性。質量的策劃市委服務的目標服務的，它落實了質量目標的實現。為了使施工作業的技術和活動能滿足質量的要求，并且能夠通過實行質量的控付諸于施工活動的全部過程之中，并貫穿始終，因此對于各個環節的若是想要進行有效的控制，就必須使得施工過程之中的每個環節都是受控的狀態。使技術、活動能夠不偏離相關的規定,并且能夠保質保量的完成各項指標，讓客戶滿意，并且獲得信任。最后，為了不斷的提升建筑企業的市場競爭力，還需要不斷的對于質量進行改進，這是我國的建筑施工企業的一個長久的奮斗目標。
　　2、質量控制
　　一般情況下，質量的控制原則為預防為主，同時會結合檢驗。在土木工程管理施工的過程中每一個階段都必須對人員和機械設備以及材料周邊的環境等各方面的因素進行相適應的控制，以便能夠及時的發現問題，最后解決問題，使能避免的問題在施工的前期就能解決，減少經濟的損失。
　　眾所周知，在土木施工中最為關鍵的因素就是人，因而加強土木工程人員的管理則是質量控制的關鍵。人的素質需要提高，要加強人的責任意識和質量觀，施工過程中需要確保質量，必須按照質量的要求進行全面的管理。要提高建筑的施工人員的質量意識，讓他們能夠清楚的意識到質量的問題其實是所有的企業成員共同利益的所在，工程施工的這個過程，必須確保工程的質量
　　對于設備和材料進行施工管理與控制。設備在購進之后，要做好質量的控制，型號選購必須符合設計的要求，要像質管的相關人員做出申報，在通過了審核之后才能訂貨;要嚴把設備的質量關，避免在使用時出現意外;設備進場之時的質量控制比較多：按定單進行逐一檢查，要驗收設備名稱、型號、和規格，最重要的還要確認設備的數量，要與設備相關的一切資料相符要全部清點，存檔。在設備進行安裝的時候則需要進行嚴格把關，要對于設備的相關技術的要求質量的標準，設備安裝的過程都進行驗收以及質量的評定。當設備安裝完畢之后，需要驗收，確認合格，進行試運轉，確保所有設備的配套能正常運轉。
　　3、施工環境的質量控制。
　　在土木工程的建筑工程施工過程中，我們發現，其實它受到環境的影響會比較大：其中包含著溫度、濕度，工程的地質、工程的通風、環境的污染、天氣的異常(暴雨、酷暑)這些情況都會直接的影響到施工的質量。
　　4、施工方法的質量控制。
　　施工的方法包括對于整個的工程，在施工的過程之中所采取的方案和工藝以及檢測的手段等方面進行控制，這些施工控制的原因是要確保這些技術和方法能夠完整、系統能穩定，就必須對土木工程施工過程中的質量進行控制。施工工程的質量管理人員應當建立相關的技術資料清單，對資料文件進行動態管理，確保文件的可追溯性。
　　二、土木工程施工過程中質量管理與控制的重要性
　　1、必須健全和完善土木施工過程中的質量管理體系，這是最終能夠實現質量的基礎要求。施工企業在土木工程的開工前就必須建立和完善企業的質量管理體系，施工前要做好充足的預防控制，最大可能的要把安全的隱患工作消滅在萌芽的階段。這是質量的管理初期所要實現目的。若是做好工程的質量管理，就能夠最大可能預防質量的缺陷、最大的降低因為質量問題而出現的事故。在初期進行預控的措施，就要求對施工的圖紙和細部的構造做好審查，要求土木的施工人員要熟悉圖紙，減少圖紙差錯，還要了解到施工的工程中所發現的具體特點以及關鍵的工程質量要求。開工之前就需要明確各自所負責的任務以及內容，對施工的整個加強一定的質量控制，這樣將會有效的防治以及控制土木施工過程之中的質量通病和常見問題。
　　2、建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工廠生產的。工廠生產會有其固定車間和廠房，而建筑企業土木工程的施工現場就是臨時性的露天試驗場，土木工程的施工現場受打牌氣候、地質的條件影響較大，施工的周期也會因為其他原因而拉長，各個工種之間若是進行穿插以及交叉作業的情況也會比較普遍，隨市場競爭不斷加劇，就會出現不可避免的現象，某施工的企業就會為了獲得更大的利潤，采取其他的不正當的手段，偷工減料等，這些手段都會嚴重的危害土木工程的質量，最后造成工程出現意外和混亂。因此，在土木建筑的工程施工的過程中質量的監管以及質量控制就顯得非常必要了。只有保證了工程的質量，才可以談到工程的成本和工程的進度，我們要意識到土木工程的管理以及施工的質量是施工的過程之中必須始終重點注意的目標。
　　最后，土木施工的工程質量管理和控制是建筑企業在建筑市場的競爭中能夠取得長遠長久發展的最為有力的手段。
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