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工程現場文明施工與環境保護措施

  
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 文明施工是現代化施工的一個重要標志,是施工企業一項基礎性管理工作,是施工企業管理水平的綜合反映,是現代化施工本身的客觀要求,是企業管理的對外窗口。為體現公司現象,我們將按確保按"市標化工地"進行現場布置,做到臨時設施搭建有序、材料機具設備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化、消防設施齊備、并服從建設單位的監督與管理。

  同時與建設單位簽訂《治安責任承包協議書》,做好工地的治安保衛工作,服從建設單位的治安管理。

  一、文明標化保證體系

  施工現場成立以副總指揮為核心的文明施工領導小組,下設專職文明施工管理人員,各施工班組、分包單位均設立一名兼職文明施工管理人員。另外,制定現場文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書,各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半個月進行一次檢查、考核,獎勵先進、處罰落后,真正做到領導有力,責任到人。

  二、施工現場封閉管理

  施工現場周圍設置2m高圍墻,圍墻內外粉白,用彩色線框襯托。墻上書寫工程名稱。施工工地大門采用鐵質雙扇門,并漆成湖藍色,門面上書寫企業名稱。在工地大門入口處設立門衛,建立門衛管理制度張貼在墻上。門衛管理人員設2名,統一保安著裝,24h分三班輪流值班。門衛處放有職工花名冊及職工上崗登記表,以及外來人員進出登記表,并實行封閉管理。所有職工包括管理人員必須配戴工作卡上班,安全帽顏色按公司統一格式分工種發放。

  項目部備好20只安全帽,作為貴賓參觀檢查時用。三施工現場標志牌設置建筑工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌,大門內側醒目位置設置圖、牌及欄。

  四、施工現場場容場貌管理施工場地推行混凝土地坪施工,保證場內道路暢通;路面做好坡度流向處理。由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度,清掃出來的建筑垃圾集中堆放,每日清運一次,生活區、辦公區內及場外、內的垃圾由專職保潔員負責,每日清運一次。做到場內外無垃圾。對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置,堆放設置要做到整齊有序,材料掛設標識牌,注明名稱、品種、規格、檢驗狀態。每日由專職文明施工管理員負責檢查。為了創造良好的施工環境和生活辦公環境,工地現場適當擺設或種植一些花草。材料加工作業和零散材料區設有欄桿圍護,所有欄桿用黃黑分色油漆,現場各區和設施設有指示牌。施工作業交底明確,做到文明作業,工完場清,不在規定吸煙處外隨意吸煙。

  五、施工現場臨時設施管理職工食堂嚴格執行國家《食品衛生法》,位置遠離廁所,制定食堂衛生管理制度。衛生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設施,菜盆加蓋,冷熱、生素熟食品分開儲藏,防蠅設施齊全。

  工地設有茶水亭,有充足的茶水供應,茶水桶上加蓋,冬期做好保溫設施。廁所、浴室保持潔凈,墻面鋪貼瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,頂棚吊頂,保證通風采光良好。設有沖水裝置,廁所設置化糞池,排放符合環保要求,施工樓層設有臨廁,有廁所保潔管理制度,設有專職保潔員一名。每天清洗廁所三次,并噴射空氣清新劑一次,確保廁所內無異味。現場辦公用房采用彩鋼板活動房。除設立各職能部門的辦公室以外,設立電腦室、會議室等。另外單獨設立"職工活動室",設置電視機一臺,備有報刊書籍,設好各類棋球室,豐富職工業余生活。現場職工宿舍采用活動房,內設統一鋼床,每一寢室設6張床(雙鋪),采用統一被褥和床墊。設寢室長一名,制定寢室管理制度,每日輪流清掃,垃圾入垃圾桶。寢室內擺放鞋柜一只。夏天設有電風扇二臺,并擺放滅蚊器。宿舍處張貼宿舍衛生管理制度,宿舍人員名單(加照片)以及衛生值日輪流表。現場配備保健醫藥箱、急救器械及經過培訓的急救人員二名,開展衛生防病宣傳。

  六、施工現場"三證"管理工地招聘職工需辦理務工證、暫住證,禁招童工及年老體弱多病的職工,并檢驗職工計劃生育證明。

  七、環境綠化

  在現場大門內兩側、辦公區、生活區、作業區空余地方,合理布置綠化設施,做到美化環境

  八、在現場大門內兩側、辦公區、生活區、作業區空余地方,合理布置綠化設施,做到美化環境工程竣工后,及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放,每日清運,清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時,先行灑水降塵,減少揚塵污染。當天拆下來的鋼管、腳手板、扎頭等材料每日清運出場,若不能當天清運出場,確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運,保持場內干凈。

  九、環境保護措施環境管理是我國的一項基本國策。保護和改善施工環境能保證人們身體健康,能消除外部干擾保證施工順利進行,是現代生產的客觀要求,是國法和政府的要求,是企業行為準則。我公司根據現代施工生產的實際需要,通過了ISO14001《環境管理體系》的認證。

  1實行環保目標責任制把環保目標以責任書的形式層層分解有關單位和個人,列入承包合同和崗位責任制,建立環保自我監控體系。項目經理是環保工作的第一責任人,是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。要把環保政績作為考核項目經理的一項重要內容。

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  1)保護和改善施工現場的環境,要進行綜合治理作為施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染

  和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。

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