本網據《安全、健康和環境》報道：

1）作業大隊作為HSE推行的主體，無論是大隊機關還是基層小隊都要堅持始終如一，要按照HSE體系的程序和內容以及相關的標準抓好培訓工作，提高員工的操作技能，增強職工的勞動保護和防范意識。在抓好日常監督的基礎上，大隊組織進行每月一次的專項檢查是讓每個職工自覺執行HSE管理和勞動保護條例的外部因素。

2）抓好責任落實，特別是主要領導要履行自己的崗位承諾，盡自己的責任搞好HSE管理工作。

3）職工在勞動中要嚴格按照風險評價中的內容認真執行，同時要搞好預案的編制、強化監督檢查、落實方案的實施、加大考核力度、做好信息反饋工作，定期評估工作效果，以此來不斷改進工作方法，促進HSE管理工作再上新臺階。

4）要正確理解HSE的系統管理與“三標”“安全”等單項管理的關系，它們是“母與子”的關系。當生產與HSE管理發生沖突時，我們應當毫不猶豫地執行HSE，避免事故或者傷害的發生。

5）群眾性的合理化建議和技術革新活動是HSE管理工作的動力，調動廣大職工的積極性和創造性、激發他們工作熱情是HSE工作的立足之本，企業要全心全意依靠廣大職工，把HSE管理工作推向一個新的高度。