本網據《安全、健康和環境》報道:
安全、環境與健康(HSE)管理體系是國際石油石化行業廣泛推行的先進管理方法。它通過系統化的預防管理機制,徹底消除各種事故、環境和職業病隱患,是一種化被動為主動,實現事前預防的現代管理方法。2001年5月,茂名石化之烯公司(以下簡稱公司)開始組織策劃HSE管理體系的建設工作,先后完成了HSE初始狀態評估、HSE意識培訓、危害識別與風險評價和HSE法律法規的獲取與識別,制定了HSE方針、目標、指標及管理方案,編制了HSE管理手冊、24個程序文件和118個作業文件等一系列準備工作。2002年3月18日,公司正式對外發布了HSE管理體系。隨后,為了簡化管理、提高效率,充分利用認證資源和避免體系之間的重疊,公司決定將HSE與ISO9001、ISO14001、OHSAS18001相容的部分進行整合,并于2002年9月28日正式發布實施一體化管理體系。經過1年多來的實踐,公司的HSE管理收到了顯著成效。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序