本網據《安全、健康和環境》報道：

HSE管理體系的核心就是明確和落實各部門、各級人員的HSE職責，規范各類人員在作業過程中的HSE行為。因此，實施HSE管理體系首先要抓好HSE責任制的貫徹落實。一方面是通過領導干部，尤其是一把手對遵守國家法律法規和持續改進HSE業績的書面承諾，強化領導干部的法制觀念和HSE職責，明確了一把手為本單位HSE第一責任人制度、領導干部承包關鍵裝置要害部位制度和安全生產一票否決制度，極大地提高了領導干部對HSE工作和嚴格落實各項制度的重視程度，為順利開展各項工作提供了強有力的領導保證。另一方面，通過制定HSE“一崗一責”制，促進了全員HSE責任制的貫徹落實。根據體系標準的要求，結合不同崗位的特點，我們對全公司869個崗位制定了HSE“一崗一責”制和工作標準。然后采用考試、不定期抽查、簽訂書面承諾和風險承包等形式，督促職工加強學習并熟記自己的HSE職責。通過交接班檢查、班中巡回檢查、車間周檢、公司月檢和崗位責任制大檢查，確保HSE“一崗一責”制切實落實到位。