本網據《安全健康和環境》報道:
中國石化集團公司HSE管理體系是以PDCA模型為基礎,按十大要素的要求,分為四個階段進行的模式。其中,計劃階段包括:領導承諾、方針目標和責任;組織機構、職責、資源和文件控制;風險評價和隱患治理。實施階段包括:承包商和供應商管理;裝置(設施)設計和建設;運行和維修;變更管理和應急管理。檢查階段包括:檢查和監督;事故處理和預防。改進階段包括:審核、評審和持續改進。HSE信息化系統也以PDCA循環為基礎,按十大要素、四個板塊的模式建立控制系統,每個要素所包括的不同內容下建立子控制系統。如:第三個要素承包商和供應商管理建立一個主控制系統,之下可以分別建立承包商和供應商管理兩個子控制系統。每個控制系統或子控制系統都設置標準及其要求,通常采用的方式、方法和存在的問題等,以PDCA循環為基礎規定什么時間、什么地點、什么人、利用什么資源、做什么事,并設置預警,一旦某個步驟到時間而沒有執行時則自動提醒。
這里以第十個要素中管理評審為例說明控制系統的建立及其功能。在審核、評審和持續改進控制系統之下建立管理評審子控制系統。第一步錄入標準的內容和要求。第二步確定所采用的方式、方法和存在的問題。第三步確定管理評審的步驟。第四步功能設置:①評審準備:控制系統按PDCA的過程模式從制定管理評審計劃開始,對各職能部門和管理層次提出評審準備要求,包括需提交的材料及材料形式、完成時間、完成情況的確認等,同時在網絡環境下實現計劃的審核、批準和發放。②多渠道匯集評審輸入及充分性控制:不同的職能部門根據計劃要求,將相關的評審輸入信息通過網絡傳送到統一的數據庫中,實現評審輸入信息的集中控制,為了保證評審輸入信息的充分性,將所有的評審輸入信息分配給不同的評審者進行評審,并自動控制,只有所有的評審者都評審通過才能進入下一個過程。③評審發現的自動處置:根據評審結果和對結果的分析,將評審發現的不合格項自動發送到不合格控制系統進行處置,保證評審輸出的有效性。④評審報告的模塊預置:預置評審報告的標準模塊,允許用戶調用和修改,快速完成評審報告的創建。⑤評審狀態的自動識別和控制:系統自動跟蹤評審的狀態,并自動識別和控制歷史記錄的操作權限,同時根據當前狀態控制后續的操作權限,保證評審過程的準確和記錄的完整。⑥多條件的過濾查詢和記錄定位:啟動查詢器輸入查詢條件,系統自動從數據庫中過濾出符合當前條件的記錄,數據用戶輸入查詢條件的精確程度,可以實現模糊查詢多條記錄和精確定位的單條記錄。⑦帶報警提醒的郵件系統:系統提供用于信息傳遞的內置郵件系統,既可以在該系統中運行,也可獨立運行。系統自動識別收件人的地址,可以實現郵件的“批發”。另外郵件系統中提供報警和郵件已讀標識功能,當用戶啟動主控制系統時,可在桌面上自動彈出郵件提示窗口,使用戶快捷地讀取郵件。⑧其他權限預置。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序