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HSE管理體系的產生和發展

  
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 健康、安全與環境管理體系也被簡稱為HSE管理體系,是健康、安全與環境(Health, Safety and Environment)三個英文單詞首字母的縮寫,是20世紀80年代末、90年代初期在國外大石油公司的實踐和有關國際標準組織的推動下發展起來,又廣泛被國際石油界認同和采用的一種管理體系。

  1988年英國北海油田的帕玻爾·阿爾法平臺火災爆炸和1989年埃克森石油公司瓦爾茲油輪觸礁漏油等驚心動魄的惡性事故,震驚了世界,也引起了國際石油界的極大關注和深刻反思。1990年,負責調查阿爾法平臺火災爆炸事故的卡倫勛爵在提交的報告中推薦了安全管理體系和安全狀況分析報告,并建議安全管理體系應該建立在質量管理原則基礎上。

  隨著石油勘探與開發市場的進一步國際化,各大石油公司都在積極探索建立有效的健康安全環境(HSE)管理體系。國際石油勘探與開發論壇(E&P FORUM)也從1991年開始定期組織召開油氣勘探與開發HSE專題會議。之后,HSE管理體系越來越被各大石油公司所接受,并逐漸成為石油公司進入國際市場的前提條件。

  HSE管理體系滿足了“無事故、無污染、無損失”的健康、安全與環境一體化管理要求,突出“以人為本、預防為主、領導承諾、全員參與、風險管理、持續改進的”管理思想。建立和實施HSE管理體系,是石油企業實現與國際管理慣例接軌,參與國際市場競爭和開展國際項目合作的基本保證。

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