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“四位一體”安全質量確認調度指揮制度

  
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為加快本質安全型礦井創建步伐,全面加強采、掘工作面現場管理,落實現場管理人員責任,杜絕安全生產漏洞,根據省煤業化工集團公司精神和銅川礦務局發布的《“四位一體”安全質量驗收確認制》,并結合我礦工作實際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質量確認制調度指揮制度》,如下:
1、班長負責本班的安全生產中《規程》、制度、措施的落實;安全問題的整改、生產的組織。安檢員負責工作現場各項安全生產方針、制度、措施的落實、安全設施的使用情況。質量檢查員負責施工現場的安全質量問題的督促和整改;施工質量的檢查、工程質量的驗收。瓦斯檢查員負責工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設施的完好檢查。
2、每次開工前由班長組織安檢員、驗收員、瓦斯檢查員對當班工作區域進行全面檢查,發現問題班長應立即組織人員處理,四方確認無誤后,向調度室匯報檢查情況和問題處理情況,由調度員下達開工命令后方可開工。
3、在工作過程中班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員要根據自己的職責認真履行巡檢,監督所有施工人員和施工情況,發現問題任何一方都有權停止生產,匯報調度室,班長立即組織人員處理。調度室記錄并匯報值班領導及有關部門協調處理。
4、工作結束后由班長、安檢員、質量驗收員一起對當班工程進行檢查驗收,匯報調度室安全生產、工程質量、處理問題情況和現存問題。
5、調度員根據每班匯報安全生產、工程進度、處理問題及存在問題的情況認真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領導和有關部門匯報。
6、凡不按照工作程序組織生產,一律以違章論處。造成嚴重后果的要追究責任嚴肅處理。
 

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