??????? 6.崗位綜合技能。
??????? 7.對生產現場和工藝流程危險源的辨析能力。
??????? 8.對安全隱患的排查、整改能力。
??????? 9.對安全處罰的態度和認識。
??????? 10.團隊組織管理能力。
??????? 11.個人魄力及表率作用發揮。
??????? 12.處事公平公正。
??????? 13.加強班組員工安全意識教育、技能培訓的態度和能力。
??????? 14.主動性參與連隊安全管理、監督的態度和能力。
??????? 15.工作上的大局意識。
??????? 16.違章作業、違章指揮情況。
??????? 四、操作流程
??????? 第一步：隊每月召開一次職工安全文化素質綜合評價考核。
??????? 第二步：將定性評價和量化標準結合起來，制定職工個人安全素質評價表（根據班組工種的實際情況，對應評價內容中各條款，對所應包含的具體內容進行逐一細化，盡量達到量化標準、內容具體，使評價更加準確、科學）。
??????? 第三步：班組長（副隊長參與）每月定期對本班職工進行一次評價。
??????? 第四步：副隊長每月定期對本班組長進行一次評價。
??????? 第五步：隊對評價結果進行分析歸類匯總（填寫評價成果運用情況記錄表），找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。
??????? 第六步：結果運用。按照制定的《職工安全素質綜合評價結果運用辦法》，根據評價反映出的職工隊伍素質狀況，制定“評價成果運用解決方案”，采取集中學習培訓、現場指導、個別幫教、重點監管等手段，開展目標指向性強的職工安全素質提升工作。
??????? 五、要求
??????? 1.考核獎懲全隊職工。
??????? 2.以評價的真實性為關鍵，力爭評價的真實、準確、客觀；以評價結果的運用為目的，充分利用好評價結果，促進基層職工安全生產綜合素養的不斷提高。
??????? 3.現場安全確認報告獲得礦、公司獎評的人員、班組，隊優先推薦為優秀員工、優秀班組、優秀班組長。隊根據礦、公司獎勵標準進行同等獎勵。
??????? 4.班組出現3名以上不合格員工，取消該班組所有推優，處罰班組長100元、不合格員工200元，對不合格員工進行停工學習3天，并要寫出深刻認識。
??????? 5.對不合格班組長，隊給予培訓、教育，并處罰200元，并取消推優；連續3次考核不合格，調離崗位。
??????? 6.隊根據相關規定制定考核辦法對副隊長、技術員進行考核。
??????? 本辦法從2013年10月起試行，不妥之處按照<關于印發《班組安全文化素質綜合評價管理規范規范》的通知>（廣能委﹝2013﹞67號）執行。
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??????? 雷公山煤礦綜采隊安全文化評價考核小組
??????????????????????????????? 2013年10月25日
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