10、專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。

11、項目部應當指定專人對專項方案實施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；發現有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業人員撤離危險區域。

公司技術負責人、質量安全部門應當定期巡查專項方案實施情況。

12、對于按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，事業部、監理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經項目部項目技術負責人及項目總監理工程師簽字后，方可進入下一道工序。

㈥、崗位培訓制度

1、項目部實行崗位培訓制度，應對職工進行崗前、轉崗、特種作業人員進行相關培訓，培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態化。

2、項目部應結合工程進展、職工工作情況，制定培訓計劃并有針對性的科學適時培訓。職工應按時參加培訓。

3、每次課程結束后，項目部應安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查主要指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。

㈦、質量、安全生產技術交底制度

?? ?為確保公司負責承建的工程項目，在施工過程中的質量、安全，公司實行質量、安全生產技術交底制度。

1、質量、安全生產技術交底的管理：
⑴ 技術交底分別由項目經理、項目技術負責人、施工員、機管員、班組長對所主管的項目工程其分部分項工序操作進行交底。
⑵ 技術交底應于項目工程分部分項工序施工前開始，項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員、機管理員的技術交底應有書面材料。
2、質量、安全技術交底的主要內容。
⑴ 本施工項目的質量要求、作業特點和危險；
⑵ 針對危險點的具體預防措施；
⑶ 應注意的安全事項；
⑷ 相應的質量標準、安全操作規程要求；
⑸ 發生事故后應及時采取的避難和急救措施；
3、技術交底的基本要求。
⑴ 項目部必須實行逐級質量、安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員；
⑵ 技術交底必須具體、明確、針對性強。
⑶ 技術交底的內容應針對分部分項工程，施工中質量標準、規范要求以及給作業人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題；
⑷ 應優先采用新的安全技術措施；
??? 應將工程概況、施工方法、驗收標準、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底；
⑸ 保持書面技術交底簽字記錄；

㈧、技術復核制度

??? 技術復核是工程建設質量、安全首要保障，項目部應根據工程具體實施情況，有序開展技術復核，下列為項目部建設工程必須復核項目：

1、水準點、導線點復核、定位，每道工序的測量放線、斷面定位、均要符合設計文件及國家現行相關規范、標準要求。

2、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、砼、砂漿配合比，必須符合設計文件及國家現行相關規范、標準要求。

3、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規范、技術參數、都要符合行業規范，有關附件必須齊全。

4、關系到結構安全和使用功能的項目，技術復核后，項目技術負責人應填寫復核記錄及自檢意見，關鍵部位要拍照，報項目監理復核后簽字認可。

㈨、工序、隱蔽工程、竣工驗收制度

1、建設工程質量的過程控制主要是各工序的質量控制，公司屬各項目部應保證所承包的項目工程其每道施工工序質量均符合設計及國家相關規范標準要求。同時保證總體項目工程符合設計文件、規范標準及合同要求。工序驗收必須在項目部自檢合格和相關資料都完善的情況下，報現場監理驗收，經監理驗收合格簽字認可后，方可進行下道工序施工。

2、凡被后續工序或其他分項工程所掩埋覆蓋，今后無法直接檢查的工程部位，都屬隱蔽工程。隱蔽工程必須經過檢測、試驗進行驗收簽證。隱蔽工程驗收要在隱蔽的工序已完成，檢測試驗結果齊全且滿足規范要求后，項目部填寫隱蔽工程驗收記錄，報現場監理驗收簽證。

3、竣工驗收交付手續

⑴ 工程完工后，由項目部自行完成工程預驗收，在自檢合格的基礎上，進行復驗。復驗由項目總監理工程師負責組織，項目部經理、技術負責人及其相關人員參加，復驗合格后，項目部填寫“竣工驗收申請報告”報業主/監理申批。???

⑵ 項目部工程竣工驗收須提前通知公司質量安全部，質量安全部派員參加。公司所有工程竣工驗收資料應按《公司竣工資料整理規定》整理歸檔，竣工資料須在工程竣工驗收后30日內交公司質量安全部審核并交綜合部存檔，分公司負責監督和協助項目部做好公司技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量安全部審核歸檔。分包工程資料由所屬項目部督促檢查其完成情況。所有工程竣工資料未達到公司規定要求的，扣除建設工程所在項目部5000-10000元罰金。

㈩、工程分包制度：

⑴ 凡以公司資質中標的建設工程，不得轉包或者違法分包。

⑵ 公司依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應明確各自的質量、安全生產方面的權利和義務。分包單位應當服從總承包單位的質量、安全生產管理，分包單位不服從管理導致質量、安全生產事故的，由分包單位承擔主要責任。

⑶ 分包工程單位應具備相應的分包資質及相應管理人員，并配備專職質量、安全管理人員。分包單位資質、專職人員證書應報運營部備案，在工程施工過程中質量安全部將對分包單位資質及相關人員證書進行檢查。有權對未配備相關人員的分包單位所在的項目部進行處罰。分包工程由其所屬事業部/分公司經理對其質量、安全負總責，分包工程所屬的項目部對其分包工程的質量、安全生產進行監督檢查和指導。分包單位簽署分包合同時需提交一定數額的質量、安全生產保證金，具體由承包/分包雙方協商確定。工程竣工驗收后，質量、安全生產達到合同規定的，保證金（不包括保修期內質量保證金）予以退還，不含利息。

（十一）、應急救援制度

??? 為加強對建設工程施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《江蘇省建筑施工安全事故應急救援預案規定》的有關規定，公司各項目部應結合項目施工生產的實際，制訂施工生產安全事故應急救援預案。事故救援預案的編制按照《江蘇省建設工程施工安全標準化管理資料》（2011版）相關章節要求進行編制。

（十二）、機械設備安全管理制度

1、三定制度

?? 為加強建設工程施工中機械設備的安全管理，公司屬各項目部應對施工現場的機械設備實行“定機、定人、定崗位責任”的三定制度。???

2、操作證制度

?? 凡上崗操作機械設備人員，必須經過技術培訓，經考試合格取得操作證后，才能上機操作。
?3、交接班制度

??? 上班作業人員應向接班人員交待設備的運轉情況，故障的處理記錄等；接班人員應全面檢查設備的狀況，發現疑問要及時提出，以分清責任，保證設備正常運轉。
?4、嚴格執行機械設備使用中的技術規定

?⑴ 機械設備的技術試驗規定

凡是新購進、新制造和重新安裝的機械，都必須經過檢查、保養、試運轉、鑒定（統稱為技術試驗），合格后才能正式投入使用。
?⑵ 機械設備磨合期的規定

其目的就是使機械零件磨合良好，增強零件的耐用性，提高機械運行的可靠性和經濟性，延長大修間隔期和使用壽命。
?⑶ 季節性使用機械設備的規定

建設工程機械多數是在露天作業，受氣候影響大，特別是冬季應采取相應的技術措施，如預熱保溫、換用冬季潤滑油等。
?5、建立機械設備技術檔案
?⑴ 機械設備安全協議。
?⑵ 機械設備的運轉記錄、消耗記錄。
?⑶ 機械設備的歷次主要修理和改裝記錄及有關資料。
?⑷ 機械設備的事故分析記錄及有關資料。

（十三）、建設工程項目撥款制度

??? 根據公司財務部劃賬規定，公司屬各項目部在建工程款項的每筆支付申請單，需由公司質量安全部簽署質量安全無事故證明，對項目工程施工過程中存在質量、安全隱患且整改不到位的項目部，質量安全部根據存在問題嚴重程度，有權建議扣除10萬以下（包括10萬元）的工程款作為質量、安全生產整改措施保證金，待工程整改到位后予以退還。（建議公司財務部門編制建設工程項目撥款支付制度）

（十四）、獎勵與處罰制度

?1、獎勵

對于項目部建設工程獲得的各相應工程獎項，公司給予一定獎勵，具體見下表

??? 以上獎項不累加，以最高獎項為準,并按項目部60%，資料整理部門40%的比例分配。

2、日常檢查獎懲

各項目部必須嚴格按照國家法律法規開展施工，并做好日常質量安全自檢自查，公司管理部門不定期對各施工項目進行巡查，對于出現相關質量安全隱患部位開具罰單及整改意見，經項目經理人簽字確認后，在規定期限內做好整改工作，質量安全部對其進行復查。對整改范圍內未整改到位的，質量安全部根據情節的輕重給予1-2倍罰單處罰。

1、本《辦法》經公司經理辦公會討論通過，總裁批準后，自頒布之日起實施。

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