1、各單位必須建立和應用易發事故控制機制。

2、開工前實施安全檢查驗收制度。由項目經理組織安檢人員會同有關部門對既將開工項目進行調查，根據工程內容和特點，按照設計要求和甲方要求，分析和確定易發事故控制部位，并填寫易發事故分析統計表。

3、施工過程中，根據分部、分項工程的易發事故控制要求，根據中間環節不同作業內容，確定危險源，找出易發事故點，按照易發事故涉及的生產要素，制定針對性措施或調整施工方案。

4、生產要素包括：人；物資：能源、原料、成品、半成品；設備：土木建筑、機械設備、工具儀表；資金：工資、流動資金；工程：數量、進度、完成合同期限；信息：數據、圖紙、報表、規章、決策。

5、項目部按照易發事故控制內容，制定相應的控制措施，并確定責任人和監控人。

6、項目部確定的易發事故控制點，表各班組應分別單項填寫控制表。

7、責任人和監控人員要確認、核對，監控部位應設置安全標志及標識。

8、定期召開交流會，逐漸完善易發事故控制機制。