二、重大危險源應急預案的編制實例（以火災救助為例）

　　1、應急救援的組成

　　總指揮：項目經理

　　副總指揮：項目副經理、項目書記

　　成員：工程科長、材料科長、財務科長及試驗室主任

　　滅火總指揮：項目安全員副指揮：施工負責人成員：民工負責人、當班值班長

　　2、滅火分工和事故應急對策

　　（1）一旦發生火情，發現人應立即拉響報警器或敲鐘，逐級匯報。

　　（2）發生火情報警后，由值班指定專人到現場探查，同時派人封鎖火災現場，專人把守，無關人員不得進入，消防車到達后提供消防栓位置。

　　（3）相關負責人接報告后，立即匯報上級部門，并請求消防系統緊急救援。

　　（4）現場負責人立即組織在崗人員按責任分工進行滅火工作。

　　現場負責人：指揮并與施工人員開啟消防栓等消防設備。

　　班組長：堅守工作崗位，觀察火情發展情況，及時匯報并視情況報警，報警時說明著火物質及部位。

　　發生火災時，現場人員必須聽從指揮，積極按滅火分工各負其責，并依據不同的情況，采取以下措施：

　　（1）拌和樓及原料倉周圍著火時，應立即關閉相關危險源，切斷可燃物質來源，防止火災蔓延。

　　（2）電氣線路發生火災，首先切斷電源，同時可采用干粉或1211滅火器滅火。

　　（3）油罐發生火災時應立即關閉著火罐相關的有關進出口截門。

　　（4）罐區發生火災時，相關責任人應立即關閉罐區外排水截門，防止液體外流。

　　（5）油罐外其它地區發生初期小火時，現場負責人應組織崗位人員用滅火器進行救撲，必要時可按分工用消防栓組織滅火。

　　3、事故報警與應急通訊

　　一旦發生火情，發現人立即拉響報警器或敲鐘，逐級匯報，項目值班調度接到火情電話立即向119報警臺、項目總指揮、副總指揮報告火情情況，電話通知各成員職能部門，按職責分工進行搶險救災工作，向上級部門調度室匯報并與消防部門聯系，將院內存放的可燃物品及時調走、疏散。

　　4、條件保障

　　（1）應急救援指揮部設在項目調度室，救援組織中各部門通過生產調度方式進行聯系通訊，救援現場可通過無線電和移動通訊方式進行聯系。

　　（2）拌和場內設有獨立泡沫消防系統和清水消防系統，各崗位按消防規定設有規定數量的滅火器和一處應急的防火器材庫，當班的崗位職工按職責分工對所負責的設備轄區每小時進行巡檢一次。

　　事故發生后救護隊伍立即奔趕現場，開辟搶救場地，接收傷員。

　　5、培訓與演練

　　應急人員培訓內容：防火安全管理制度、應急預案、防火知識、急救知識。

　　形式：項目定期進行培訓內容的學習和訓練。

　　考核：日常管理不到位、工作有漏洞，按項目消防安全管理制度進行考核。

　　通過建立上述應急預案，對于預防事故，控制事故擴大化都起到了積極作用。

　　加強重大危險源的管理，制定應急預案是防止突發事件的重要手段，客觀世界千變萬化，寧杭22標項目部在這方面剛剛邁出第一步，依靠科技防災、減災，提高職工安全意識和全社會對突發事件應急能力還任重道遠。