為保證工程項目的順利開展，切實保障施工安全和工程質量的“雙贏”，保護項目員工的生命財產安全不受侵犯，項目部特制定重大危險源應急救援預案。

　　一、重大危險源的管理辦法

　　1、組織管理

　　在重大危險源的管理上，寧杭22標實施項目經理負總責，各專業部門按專業分工負責，崗位職工具體負責。

　　（1）項目經理在重大危險源管理上要組織人員對重大危險源進行登記建檔；制定應急預案，對實施情況進行檢查；組織安排應急預案演習和事故救援演習等。

　　（2）總工辦、工程科、試驗室、財務科、材料科、綜合科以及前后場施工部門等按照分工要求，對重大危險源進行管理、檢查和相關預案的演習等。

　　（3）崗位職工要清楚事故應急預案內容、工作職責、報告程序，要了解與重大危險源工作崗位有關的各種危險、危害因素以及可能發生的后果，向上級部門報告重大危險源管理中的嚴重問題等。

　　2安全檢查和管理

　　（1）對重大危險源的檢查分四級進行檢查，項目部安全部門按月進行檢查，各施工負責人對所負責的重大危險源管理情況進行自檢。檢查內容包括安全措施執行情況、應急預案熟知情況及相關管理情況等。

　　（2）在重大危險源處設置明顯的安全警示標志，所在場所應設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口，應與職工宿舍、休息室保持安全距離。

　　3、事故應急救援

　　（1）應急救援組織由項目經理主持全面工作，主管領導負責組織應急救援協調指揮工作，安全管理部門負責應急救援實施工作，工程科及前后場施工人員應參與應急救援的實施工作。施工現場所存在重大危險源的地方應指定兼職應急救援人員，其中包括：現場主要負責人、安全管理人員、技術管理人員、生產管理人員以及應急救援所必需的專業人員。

　　（2）建立應急救援檔案，其中包括：應急救援組織機構名單、救援救護基本技能學習和培訓活動記錄、應急救援器材和設備目錄、應急救援器材和設備維修保養記錄、生產安全事故應急救援記錄等。

　　（3）存在重大危險源的場所設立值班室，并保證24小時由管理人員值班。值班室明示本單位應急救援組織通訊聯系的人員和電話等。

　　（4）事故報告程序：事故現場第一發現人員――現場值班室――兼職應急救援人員――項目生產事故應急救援組織――上級有關部門。