7、隱患治理要到位
隱患治理要到位。在隱患排查上要牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災”。俗話說：小洞不補，大洞吃苦。安全工作中出現的事故隱患，一是要落實專人負責，選派經驗豐富的技能專家參與排查，把各個方面的隱患真正的找到、找準、找全，在第一時間內進行徹底整改，做到隱患整改內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”使隱患沒有藏身之處和滯留之時。二是查出的隱患實現動態化、專業化管理，對列出的隱患項目要逐一論證，制定出切實可行的消減措施，抓緊治理。三是對整改情況要進行檢查驗收，做到隱患的整改情況要嚴格控制，整改不合格或隱患沒有完全排除的堅決不能投入生產，堅決杜絕麻痹、湊合和僥幸思想，提高本質安全保障系數。
8、應急管理要到位
我們講“安全第一、預防為主”，強調的就是安全管理應預防前移，從源頭上防止事故的發生，做好安全防范工作。強化應急處置能力的培訓。要在認真落實制度，深查“三違”的基礎上，進一步完善應急救援的工作機制，落實應急救援組織機構、隊伍、裝備、物資等應急資源，重點要結合本單位的實際，進行應急演練培訓，要注重實效性，通過模擬、實戰、功能、桌面等形式演練，積累經驗，發現不足應及時修改，使應急預案具有最佳的科學性和實用性，使應急隊伍和應急預案能有效應對各種險情，有效的提高員工防范和應對突發事件的能力。
9、制度執行要到位
制度執行要到位。安全工作涉及國家財產和群眾的生命安全，關乎社會穩定和經濟發展，工作中來不得半點含糊，必須丁是丁卯是卯地嚴格執行各項規章制度，做到用制度規范行為，用制度評判工作優劣，用制度保障各項工作到位。對存在的問題要及時進行處理，不護短，不遷就，不搞下不為例，該獎的獎，該罰的罰，以維護制度的嚴肅性。
10、檢查考核要到位
檢查考核要到位。要克服安全工作中的疲勞心理、厭戰情緒和應付思想，使干部職工始終繃緊安全生產這根弦，推動全局工作上水平，保證長效安全，就要經常組織開展多種形式的檢查和考核，檢查考核時做到深入、細致、科學、嚴格，全面覆蓋，不留死角，不留盲區，考核結果要與單位和個人的先進評比、經濟利益掛鉤，實行安全工作一票否決。
安全工作重于泰山，安全生產不僅是保護廣大員工的生命安全與健康，也是體現企業的信譽、形象和管理水平。所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制和消除的關鍵是安全管理的效果如何，取決于廣大員工對安全的認知、素養、水平和對工作的責任心。因此我們的企業不僅要繼續弘揚“高嚴細實”企業作風，學習先進的安全管理經驗，而且把“隱患可控，一切事故都可以預防”的安全理念貫穿于生產的全過程，以夯實安全基礎，落實安全責任制，增強安全工作責任感與執行力，提高全員安全素質和技能、加大隱患排查整治力度、突出系統安全管理為重點，真正做到安全生產管理始終處于預控、可控和在控狀態。實現事故為“零”的目標。
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