安全是職工的生命，百年大計，安全第一，預防為主，是企業的頭等大事。達到建立健全安全管理體系， 抓好全員安全教育, 堅持和創新"一評估二到位"的安全監管模式，重點抓好施工現場的安全管理，防微杜漸,實現安全生產，通過在我公司多年的安全監督管理，我深深感受到：
一、建立完善的安全管理體系是企業搞好安全生產工作的基本前提。 我公司堅持以一把手為主的安全生產管理保證體系。首先從機構設置及人員配備上入手，公司成立了安全科,對全公司的安全生產工作實行全面負責,對各級安全生產工作的具體落實進行檢查監督；各下屬公司、工程處、項目部也都成立了安全生產領導小組，各施工現場必須配備一名以上專職安全員。公司還將一大批懂技術、肯鉆研、肯吃苦的年青人充實到安全管理隊伍，形成一個以一批經驗豐富的老安全員組成的合理梯形人員結構，保證了全公司安全管理隊伍具有了較高的整體素質。其次在體系運作方面上落實。實行各級人員崗位責任制,保證總公司、下屬公司、施工現場和班組四級安全管理人員嚴格到位，實現了安全管理體系的高效運作, 使安全生產工作縱管到底、橫管到邊, 級級有人管, 層層有人抓落實。 為保證各工程現場及作業場所的安全生產,公司實行了"安全保證金制度", 在每項工程開工時, 從工程款中提取預算造價的5‰ 作為該工程的"安全保證金", 施工期間,若沒有出現大的安全問題,工程竣工后,則退還保證金;若施工期間出現安全問題, 則依據公司規定, 對該工程的質安保證金進行相應的扣除。同時, 還依新開工工程預算造價, 提取1 ‰ 作為"安全獎勵基金",對安全管理好的項目組和有功人員進行獎勵。這些制度實施以來, 有效地以經濟手段促使了各單位搞好安全生產, 為全公司的安全生產管理提供了雄厚的物質保障。
二、打好基礎，不斷建立健全安全管理規章制度。
公司根據國家、省、市有關的安全生產和勞動保護的法規，結
合內部的實際，編制、完善了一批適合本公司特點的安全管理制度，近幾年出臺的有《施工（生產）現場防火規定（試行）》、《"安全交底卡"實施辦法》、《人工挖孔樁與深基坑（溝）工程施工安全管理及防護若干規定》、《關于職工安全教育的若干規定》、《安全獎罰標準及管理辦法》、《開展安全達標活動及評選優秀安全第一責任人和優秀監管員的實施辦法》、《下屬公司、處、安全獎勵基金及管理辦法》、《工程現場文明施工管理若干規定》以及公司安全管理綱領性文件《建筑施工安全管理規定》等數十項。公司對《安全檢查日記》、《三級安全教育登記表》、《班組班前安全活動記錄》、《班組日記》、《職工傷亡事故報告表》、《工程線月度安全報表》每月進行嚴格檢查，制訂下發了《塔吊、井字架提升機、施工電梯、腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊洞口防護驗收實施細則》和《關于開展"防止高處墜落、坍塌、觸電和中毒'四大傷害'專項治理活動的通知》等規定, 安全管理監督日趨科學化、規范化和標準化。
三、抓好教育，不斷強化全員安全意識。
公司始終重視全員安全教育、培訓和宣傳工作。定期組織公司
及下屬單位兩級領導班子、在職安全管理人員、工程技術管理人員和各科室人員參加的全員安全教育培訓班，對企業新進廠工人和調換工種工人必須按規定進行安全和技術教育，對架子工、電焊工、電工等特殊工人除進行一般教育外，還要經過本工種的安全技術教育，考核合格后方可上崗操作，公司訂制并下發了《建筑工人安全手冊》，要求各工號管理人員和操作工人人手一冊，使之成為工人安全教育和安全自我防范的指南。 在每年安全活動周及安全月期間, 公司都組織各種形式的安全教育活動，觀看安全教育錄像片, 發放安全教育圖冊; 懸掛大幅標語, 張帖安全宣傳畫; 組織全員安全知識考試、參觀、學習其他兄弟單位在安全生產及安全管理方面的好的做法和先進經驗等,使公司安全管理水平得以不斷提高。