過程分析和策劃

　　不同的地勘項目會有一些不同的施工過程，不同的施工過程將產生不同的環境因素和危險源，進行這些過程的分析和策劃應考慮環境因素和危險源問題。因此，地勘單位確定地勘項目要求是施工作業過程分析和策劃的主要輸入。

　　施工作業過程分析和策劃與環境因素、危險源識別和評價之間是交互關系。這里所說的施工作業過程分析和策劃，涉及GB/T19001-2000標準4.1（總要求）、7.1（產品實現的策劃）等條款的內容。

　　識別和評價環境因素與危險源

　　根據確定地勘項目施工作業的過程，針對其施工作業中的輸入、活動、輸出和施工作業使用的資源，全面識別地勘項目施工現場的環境因素和危險源，為地勘單位的環境和職業健康安全管理體系確定控制對象；對識別的環境因素和危險源進行評價，并針對重大環境因素和危險源做現場管理方案。

　　法律法規

　　“三標”強調的“使用”是針對需要進行識別的控制對象而言，而標準中法律法規的要求又是進行識別控制對象時必須考慮的。所以，標準中的法律法規與識別產品要求、環境因素和危險源也是交互關系。

　　目標及其策劃

　　GB/T19001-2000標準的5.4.1（質量目標）條款指出“質量目標包括滿足產品要求所需的內容”。 GB/T24001-2004標準的4.3.3（目標和指標）條款指出：“組織在建立和評審環境目標時，應考慮……自身的重要的環境因素”。 GB/T28001-2001標準的4.3.3（目標）條款指出：“組織在建立和評審職業健康安全目標時，應考慮職業健康安全危險源和風險”。因此，地勘單位建立整合型管理體系目標的重要輸入應是產品要求（地勘項目的要求）、重要環境因素和重大風險。在GB/T24001-2004和GB/T28001-2001標準中，目標策劃是指建立管理方案，兩個標準對其作用和內容做出的規定十分明確，而GB/T19001-2000標準中5.4.2和7.1條款的要求則包括了目標策劃的內容。目標策劃所輸出的質量計劃類似管理方案。
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