11、多臺塔機同時作業，應周密考慮附著前后時間差和塔機的高度差，如遇特殊情況或與方案有沖突(各幢號施工進度與計劃不符時)，應適時調整方案，不應因局部變化導致全局失控。
　　
　　12、堅持機群作業安全運行原則：
　　
　　(1)高塔讓低塔：一般高塔的視野較廣，可全面觀察周圍動態，高塔進入重疊區前應觀察低塔運行情況后再運行。
　　
　　(2)先進優先：塔機在重疊區運行時，先進入該區域的塔機優先運行，后進入該區域的塔機應該避讓。
　　
　　(3)動塔讓靜塔：各塔機重疊運行時，運行塔機應避讓該區停止塔機。行走式塔機應避讓固定式塔機。
　　
　　(4)輕車讓重車：當兩塔同時運行時，空載塔機應避讓有載荷塔機。
　　
　　客塔讓主塔：另一區域塔機在進入他人塔機區域時應主動避讓主方塔機。
　　
　　交替升降：所有塔機應盡可能在規定時間內交替升降。以滿足群塔立體施工協調方案的要求。
　　
　　三、科學管理正確使用
　　
　　塔機在現代工程建設的施工活動中扮演著極其重要的角色并發揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發揮其效能，是建筑施工企業塔機管理的基本任務與追求目標。管理是企業永恒的主題。不斷改善自身的技術裝備水平，強化機械設備管理是企業博擊市場、再展宏圖的銳利武器，也是預防事故產生，提高設備利用率和完好率的有力保障。
　　
　　1、塔機進場安裝后需經有關部門驗收合格，并經取得檢測資質單位檢測合格后方可投入使用。
　　
　　2、建立統一協調機制。建立塔機機群作業統一管理組織和管理網絡，相關人員應持證上崗，職責明確，服從統一管理。
　　
　　3、制定作業預案措施。塔機安裝前應編制《群塔作業施工組織設計》，對塔機的安裝、使用和管理進行統一策劃，對塔機機群作業可能出現的各種危險因素進行分析，確定危險等級，并針對不同危險因素制定各項預案措施，確保各項技術措施經批準后實施。
　　
　　4、合理進行施工組織。塔機一般由專業化公司向土建施工單位提供租賃，而兩者往往各自為政，很難按方案計劃實施。因此加強與項目部施工人員溝通，掌握群體工程施工進度，合理安排各塔機的維修保養和頂升時間。避免因錯預埋、漏預埋導致塔機無法按計劃升高，引起材料運輸中斷或造成停工，及時協調好操作工、指揮工以及班組之間關系。
　　
　　5、健全報告檢查制度，對施工中存在的各類問題和隱患及時報告，及時檢查，及時通報，并合理安排維修保養，確保所有塔機經常性處于完好狀態，嚴禁設備帶病運轉，不留任何隱患。
　　
　　6、加強聯絡、通訊管理。塔機機群作業應對每臺單機進行統一編號，確定每臺單機操作及信號指揮人員，并保持固定。現場應為塔機組操作及相關指揮人員配備對講設備，每臺機組對講頻率必須單獨鎖定，未經批準任何人不得改變人員組合，不得擅自改變對講設備頻率，不得擅自指揮。塔機長時間暫停時，吊鉤應起升最高和最近位置，起重臂按順風位置停置。
　　
　　7、在施工過程中，雖然有可行的方案和嚴格的管理，多塔交叉作業仍存在一定的隱患，偶爾會出現低塔起重臂碰到高塔主卷揚鋼絲繩等情況，有條件的應增設電子防止互撞系統或電子作業區域限制器(即單機限制禁區)。
　　
　　四、結束語
　　
　　任何行業的管理都是隨著行業的發展逐步完善的，起重機械也不例外。由于施工工程布局、結構差異以及受投資能力限制，塔機機群不可能按照理想的方案設計，會存在各種特殊性施工。因此，在制定機群施工作業方案時，除考慮普遍性原則外，應針對特殊情況，制定針對性的作業方案，并經技術論證，批準后組織實施。只有使人、機、環境有機組合，才能真正確保塔機機群現場的安全使用與高效運行。