鑄造車間班組建設層級化管理考核辦法

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鑄造車間班組建設層級化管理考核細則

項目	內容	扣分標準	得分	扣分原因	備注
安全??? 生產???? 25分	1．完成任務：按計劃保質保量完成各項生產任務。	1.計劃任務完不成不得分；
	2．健全制度：認真落實各項安全生產法律法規，根據工作性質，建立健全班組安全生產責任制、安全管理規章制度，發揮制度的管控約束作用。	2.班組制度不健全扣5分；
	3．現場管理：加強現場安全管理，推行“手指口述、崗位描述”等先進操作法，加大現場隱患排查力度，杜絕“三違”行為，班組無違章、無隱患、無事故，實現安全“零”目標。	3.無執行“手指口述、崗位描述”扣5分，隱患排查不及時，作業區域存在明顯隱患，班組出現重傷以下事故和一般“三違”扣10分；
	4．加強培訓：加強班組的安全培訓，尤其是提高新參加工作和轉崗職工的素質，切實做到持證上崗，爭當本質安全人，打造本質安全崗，創建本質安全型班組。	4.班組學習制度不落實，不按規定接受上級培訓扣5分。
質量??? 效益???? ?25分	1．質量管理：嚴格按照質量標準化作業，上標準崗、干標準活，打造精品工程。	1.質量不達標不得分；
	2．節支降耗：建立班組物耗管理臺帳，抓好備品備件及材料的管理和使用，科學、合理使用材料和設備，杜絕浪費。	2.材料管理不規范，出現丟棄等浪費現象扣5分，完不成隊下達考核指標的扣5分；
	3．提高效率：抓好作業循環，提高工效。做好生產設備的日常維護和計劃檢修，提高設備完好率。	3.不能堅持正規作業循環，不落實計劃檢修和日常檢修制度扣5分；
	4．文明生產：抓好現場文明生產。	4.文明生產不達標扣10分。
技能素質 20 分	1．團隊學習：大力開展團隊學習活動，堅持開展勞動競賽、導師帶徒活動，提高員工的學習能力和實踐能力。	1.無開展勞動競賽和導師帶徒活動扣10分；			?
	2．崗位練兵：立足本崗位、本工種，堅持開展職工崗位練兵活動，積極參加礦級以上各類技能大賽活動，培養技術骨干和技術能手。	2.無開展崗位練兵活動扣5分；			?
	3．技術創新：建立創新成果獎勵措施，積極開展小改進、小發明、小設計、小建議、小革新活動，鼓勵職工掌握新設備，應用新技術。	3.無班組創新獎勵措施扣5分；
	4．合理化建議：圍繞安全、生產、質量、管理等重點，經常化開展群眾性合理化建議活動，發揮班組人員的積極性和創造性。	4.無開展合理化建議活動扣5分。
文化? 素質?? 15分	1．思想政治：加強職業道德和法制教育。做好日常思想工作，及時化解矛盾、理順思想，營造愛崗敬業、團結協作的班組文化氛圍，建設溫馨、勤奮的班組小家。	1.不按時組織職工學習扣5分；
	2．民主管理：堅持班務公開制度，組織班組人員參加班組管理，討論班組當月工作計劃任務，通過班組員工獎罰建議。按要求開展班組長民主評議。	2.不按規定召開班組民主生活會，班務公開制度執行不好扣10分；
	3．文化體育：經常性開展小型多樣的文化體育活動，積極參加礦舉辦的文體活動和賽事。	3.年度內無組織職工開展文體活動扣5分；
	4．遵章守紀：認真遵守國家法律法規，班組人員無違法亂紀行為，班組人員團結互助，相互尊重。	4.班組內出現違反日常行為規范1次扣5分，出現治安處罰及以上處理現象不得分。
基礎工作 15分	1．工作日志：建立班組工作日志，認真記錄班組日常生產工作內容，會議和活動情況。	?1.無建立工作日志扣5分；
	2．活動記錄：一是工會小組活動記錄，記錄班組民主管理、勞動競賽、民主生活會、走訪慰問等內容。二是職工經濟技術創新活動記錄，記錄班組培訓內容、技術比武、崗位練兵、小改小革、合理化建議、經濟技術創新等情況。	?2.活動記錄不健全、不規范扣5分；
	3．環境衛生：責任區內環境衛生達標。	3.責任區環境衛生不達標扣5分