盡管班組是企業的最小安全單位，但確保每一個班組的安全，就是確保我們企業總體安全。因此，加強班組安全建設，就是筑牢企業安全堡壘之基。

　　一、要選拔好班組長和班組“安全代表”

　　班組長是班組所有工作的關鍵，其既是管理者又是檢修現場的組織者。一個班組管理的好與劣，能否充分發揮班組在企業的生產活動和其它活動中的作用，班組長是最關鍵的人物，作為一個優秀的班組長應該具備以下條件：

　　（1）能夠與企業風雨同舟，對企業安全文化有一定的認知度。

　　（2）有一定的文化基礎，并且技能達到中高級工水準，有過硬的實際操作本領和豐富的現場經驗。

　　（3）有高度的責任心和較好的素養。

　　（4）有較強的組織與管理能力，既能抓管理，又能關心團結組內員工，調動全組員工的積極性。

　　（5）有強烈的安全意識，隨機應變能力強。

　　（6）能以身作則地模范遵守各項規律制度。

　　而班組工會勞動保護監督“安全代表”，則是班長搞好班組安全生產的得力助手，同時又是我們企業工會勞動保護三級監督安全網的基層成員，也是班組干好系列定修、年修、搶修和日修的有力保證。班組“安全代表”應熱心安全工作，具備相關的安全知識與技能，有較高的技術水平，能密切的聯系班組員工，勇于堅持原則，要能及時發現檢修現場各種隱患，且能與班組長及時采取應對措施。同時，對于班組長和班組工會勞動保護監督“安全代表”，我們企業應重視對他們進行及時的安全培訓和考核。