2003年4月18日，廣州分公司舉行了“HSE管理體系實施周年業績發布會”。分公司徐鋼經理在新聞發布會上向出席本次會議的集團公司安全環保局、廣東省安全生產監督管理局、廣州市環保局、黃埔區人大等部門的領導，廣州分公司周邊社區代表以及廣東地區的10家新聞媒體記者詳細匯報了分公司實施HSE體系管理的主要做法和所取得的主要業績。

廣州分公司實施HSE管理體系一年來，在集團公司的領導下，在省、市區有關部門的大力支持下，經過全體員工的共同努力，基本實現了2002年4月19日在實施HSE管理體系時做出的承諾，取得了良好的社會效益和HSE業績。分公司在實施HSE管理體系過程中，堅持以“實用、有效”為出發點，分層次、分步驟、由點到面，注重將HSE管理體系與公司的生產經營活動密切結合，運用到生產裝置設備檢修、大修、擴建等風險較高的生產活動中去，對生產活動中的各種風險進行全過程的預防和控制。克服傳統體系建立過程所存在的表面化、形式化和教條化的弊端；抓住HSE管理的核心，一切工作的基礎起始于風險評價，全員參與識別和評估與生產經營活動等有關的危害和影響，危害識別風險評價的方法已逐步為員工所理解、接受和應用，逐步從根源上消除或降低風險，達到“預防為主”的目的。

HSE管理體系實施一年來，分公司未發生一起上報集團公司的事故，職工月均千人負傷率為0.018，低于股份公司下達的小于0.035的指標。2002年，分公司連續獲得了“集團公司安全生產先進單位”和“廣州市安全生產先進單位”光榮稱號。由于加大了環保的投入力度，去年分公司全年沒有發生重大污染事故和擾民事件。

會上，集團公司安全環保局副局長孟慶鵬宣讀了集團公司安全環保局局長李振杰和原任局長翟齊發來的賀信。孟副局長對廣州分公司實施HSE管理一周年來取得的成績給予充分的肯定，他對分公司2003年煉油東區、化工區大修改改期間一例輕傷事故都沒發生給予肯定，認為廣州分公司實施HSE管理體系的做法值得中國石化各企業學習效仿。他希望廣州分公司繼續深化HSE管理體系的運作，根據HSE管理體系持續改進的原則，逐步完成從“經驗型”和“事后型”的管理向系統化的預防管理機制的轉變。

甘家紅