為加強本工程項目交通運輸及機械作業安全管理（以下簡稱交通和機械安全管理），預防各類事故發生，現依照《道路安全交通法》等有關法、律法規并結合實際，制定本管理方案。
??? 一、指導思想
???? 以科學發展觀和“以人為本”思想為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，將項目交通和機械施工中的突出問題作為重點管理，預防和消除各類隱患，建立交通和機械安全管理的長效機制，確保項目施工生產安全、順利進行。
????????? 二、組織機構
??? 為加強交通和機械安全管理組織領導，特成立以下領導小組并明確職責：
??? 組? 長：項目部經理吉軍林（全面監督所屬部門、人員執行有關法律法規，落實有關制度、規定；督促適時開展專項整治活動并進行考評獎罰。）
??? 副組長：項目部總工（負責制定與施工相關的交通運輸安全措施、方案并及時交底和監督各級交底；定期檢查現場技術員落實工作情況。）
??? 副組長：項目部副經理韓延平（具體監督現場交通運輸情況；協調現場交通運輸安全工作；定期開展檢查和宣傳教育；及時提出整改和處罰建議。）
??? 成? 員：項目施工管理科、安質科、設備材料科、綜合辦、經營科負責人、施工隊負責人以及項目部安全員（以現場交通運輸各環節的安全為重點，在各自職責范圍內履行監督和管理職責，及時向項目領導提出存在的問題和解決建議。）
??? 三、專項管理的范圍
??? 與本項目施工有關的，并在道路（國道或便道）或施工現場進行運輸和施工作業的工程車輛、機械等。
??? 四、專項管理的具體措施
??? 1、入場前，由設備管理科、安質科對包括施工隊的所有工程車輛、機械設備性能及保養、維修、檢測等情況進行全面排查和登記，并對操作人員持證情況進行檢查、登記。
??? 2、為保證各種車輛、機械安全、正常和高效使用，項目部實行工程車輛、機械統一調配管理。即日常施工所需的工程車輛、機械計劃由施工管理科負責制訂；設備管理科負責對工程車輛、機械統一調配并監督使用。后勤保障或其它臨時用車，由項目部綜合辦負責調配管理。當所有車輛因工或因私外出時，必須經項目部主管領導同意（須辦理簽字手續）。
??? 各施工隊自有車輛、機械的調配和管理由其自行負責。當其車輛、機械需外調以及外出辦理有關業務時，必須經項目部主管領導同意（須辦理簽字手續）。
??? 3、車輛、機械在施工現場或道路（國道或便道）運行、作業時，應遵守以下規定：
??? （1）作業和出行前，應對車輛或機械進行認真檢查，重點消除制動、駕駛和其它重要控制系統隱患。
??? （2）嚴禁疲勞、超載、超速（施工現場限速30公里／小時；國道限速按相關規定）或酒后駕駛。
??? （3）在高山、揚塵、水毀以及路面較窄、路況極差、視覺不良的路段行駛時，應減速慢行，不得隨意超車或占道行駛。
??? （4）行駛中遇車隊時，應保持車距（不小于50米），并視情況主動避讓或停行，不得強行超車或隨意穿越行駛。