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加強電力企業安全生產管理對策建議

  
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??????? 3.2標本兼治,杜絕習慣性違章
??????? 首先,要抓職工安全思想教育,針對常見習慣性違章,增強反事故 的正確習慣,培養良好的安全作風。二是規范現場作業程序,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。三是加大人員培訓力度,有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。四是嚴抓安全監察,嚴格處理各種違章。在說服教育的前提下,必須嚴格安全監察,做到“三有三到位”。即有安監周期,有安監記錄,有安監限改通知書;三到位即安監思想到位,安監人員到位.安監處罰到位。
??????? 3.3系統設計,全面抓好安全管理工作
??????? 電力安全生產是個綜合指標,必須全方位、全過程、全系統管理,方可受到預期效果。首先,全方位安全生產管理,必須是企業外部和內部相結合;黨政工相結合;行政、法律、技術、經濟等手段相結合,調動一切可以調動的積極因素,創造良好的電力安全生產環境。其次,全過程安全生產管理,必須實行“規劃、設計、制造、施工、運行”等環節,均要嚴格規范,以電力安全為主線,明確安全職責,做到未雨綢繆。再次,全系統電力安全生產管理,對電力部門尤為重要。發供用當中一個環節出問題,都會影響整個系統的安全。因此,必須抓好全系統電力安全生產管理。
??????? 3.4常抓設備管理,提高設備健康水平
??????? 設備健康水平是安全生產的硬件基礎,直接關系到電網的安全運行,許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。一是加強設備運行、維護和管理,以缺陷管理為中心加強設備管理,并落實安全工器具檢修管理標準化制度,提高設備的檢修質量,改善設備性能,加強對設備的監測與跟蹤,并加強設備的運行管理。二是加強設備管理中危險點的分析與控制。危險點一般可分為靜態和動態兩大類,危險點不是一成不變的,即使是靜態危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不是危險點,在彼時由于條件的變化可能成為
??????? 危險點。動態危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態的。危險點不應局限在人身安全方面,應該做到人身、電網和設備安全并重。
??????? 3.5建立健全安全培訓機制,提高全員安全管理素質
??????? 培訓教育是安全管理工作的基礎,要使職工在提高安全意識的同時,能掌握更多的安全知識和技能,以促進職工自主保安全,遵章守紀,應重點做好以下幾個方面的工作:一是除了傳統的強制性安全教育外,企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育。二是通過崗位競爭和績效考核,加深憂患意識和競爭壓力,促使作業人員刻苦學習、勤奮工作。通過在學習中實踐、在實踐中學習、不斷積累知識、增加才干、提高技能。三是加強脫產培訓和現場實踐,為作業人員創造良好的培訓環境。要克服以往培訓內容大眾化的弊病,根據各專業、各工種的不同特點進行區別培訓。要注重現場實踐的培訓,增加培訓的實用性。
??????? 3.6制定事故應急處理預案 和快速反應機制
??????? “安全第一,預防為主”是電力安全生產的基本方針。“預防為主”,即超前做好預防工作,發現問題、采取措施、消除隱患,避免事故發生。但在實際工作中事故仍不斷發生,究其原因,一是各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低;二是電網設備的運行狀況不一樣,有的隱患還未被掌握;三是外力破壞和事故防不勝防。因此,電力企業應樹立風險憂患意識,制定事故 應急處理預案和快速機制,把問題設想得復雜些,后果設想得嚴重些,措施考慮得周全些。
??????? 3.7注重調查研究,不斷調整管理思路和工作方法
??????? 基層班組和施工現場是安全生產工作的重點,也是安全生產管理工作的最終落腳點。因此,安全管理的思路和工作方法要隨著基層班組的構成和施工現場的變化而調整,以達到目標明確、措施得力、工作有效。電力企業分布在全國各地,由于地理環境、地域文化、人員素質的差異,各電力企業在安全生產的管理方法、現場施工的作業習慣上存在很大的差別。因此,需要深入基層開展調查研究,掌握基層安全生產的真實情況,傾聽一線職工的意見,歸納總結基層單位好的經驗和做法,有針對性地加強企業的安全管理工作。
??????? 4結束語
??????? 安全生產必須貫穿于電力企業的整個過程,是企業發展的生命線,安全生產,安全管理是電力企業的永恒主題。要使供電企業健康、穩定、持續的發展,就要不斷強化供電企業的安全生產管理。電力企業的安全生產管理工作只有起點沒有終點。
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