二、控制障礙及以上事故的安全措施：

　　㈠、目標：

　　不發生設備損壞及以上事故，設備停運事故控制在一次以內

　　㈡、措施：

　　1.建立健全設備管理制度

　　2.加強設備維護檢查力度

　　3.加強計劃檢修及大小修管理，提高檢修質量及檢修水平，使故障發生的人為因素降到最低限;

　　按照《電力生產事故調查規程》和《電力生產安全工作規定》的規定，參加有關事故的調查處理工作，對本車間事故統計報告的及時性準確性、完整性負責建立健全設備管理制度，提高專責人設備管理水平，加強設備維護檢查力度，加強計劃檢修及大小修管理，提高檢修質量及檢修水平，使故障發生的人為因素降到最低限。

　　認真抓好日常安全到位標準執行情況的檢查，監督和考核工作，對由于責任制不落實發生的不安全事件，必須落實責任人，從嚴從重考核。㈢具體措施如下：

　　1、嚴格落實班組長的安全到位標準，加強班組長安全知識培訓，不斷提高班組長的安全素質和安全工作責任心，把班組“兩會一活動”的質量和作業中危險因素控制措施的落實作為班組長安全到位考核的重要內容。

　　2、堅持分級控制，分級把關的原則，抓好安全責任書的簽定工作，逐級簽定安全責任書，責任書要明確安全目標，安全責任，控制安全目標的措施，和檢查考核獎罰的規定

　　3、每個職工均要簽定聯系實際的，可操作性強的“三不傷害”保證書，并定期檢查落實情況

　　4、加強對臨時工的安全教育和安全管理工作，臨時工上崗前必須按照《安全教育制度》進行三級安全教育，考試合格制定聯系實際的，可操作性強的“三不傷害”保證書，并定期檢查落實情況

　　5、繼續加大反違章力度，強化現場安全監督檢查工作，除按規定進行經濟處罰，進安全教育室進行學習外，還要給予各種形式的暴光

　　6、嚴格貫徹落實安規、兩票、危險因素控制卡，管理人員技術責任制，檢修人員設備專責制的有關要求，對違反上述規定造成的不安全情況，采取責任追究制度，要重點抓好危卡執行過程中的現場考問工作，檢查執行過程中的走過場現象。

　　7、繼續抓好安全持證上崗工作，凡新人員(包括臨時用工)在進入工作崗位前都要經過安全教育和有關內容的培訓學習，考試合格，發證后才能上崗，已上崗者結合春檢中的安全考試，進行有關安全生產制度，法律，法規的學習考試，完成復審注冊工作

　　8、加大故障考核力度，嚴格故障調查分析和報告制度，從嚴考核，真正作到“四不放過”對人員造成的不安全情況和嚴重違章作業加重考核。

　　杜絕習慣性違章的發生，嚴格對習慣性違章事件的力度，作好人員的勞動自我防護，

　　9、防止發生人身傷害，定期進行安全工器具的校驗，實驗工作，定期檢查維護好客貨梯等吊索的安全措施，防止發生墜落事故。

　　10、焊工在使用電焊時，應保證電焊機的外殼有良好的接地線，操作人員戴有絕緣良好的工作手套和絕緣鞋，電焊帶有良好的絕緣保護層，以防漏電傷人。

　　11、焊工在使用電焊，氣割時應保證氧氣瓶，乙炔氣瓶保持規定的距離并處于正確位置，氧氣瓶和乙炔瓶的減壓閥處于良好的工作狀態，工作場所的周圍和下部友人監護以防過往人員被焊渣燒燙傷

　　12、認真落實執行工作監護人制度，防止檢修電氣設備時發生走錯間隔，誤碰誤動設備的誤操作事件的發生，及時對現場積油的清理和廢油傾倒的管理，防止引起火災。

　　一個優秀的團隊是企業能夠落實創新安排的團隊，落實是管理中最大的管理。但最終的管理者是人，沒有好的管理者，企業肯定一敗涂地，但是沒有好的員工也不行，因為他更本不聽你的訓導，好的員工何來，加強生產管理培訓教育。員工的整體素質也會提高，企業才會更加的壯大。生產管理師網是一個非常好的學習平臺。