??? 2．從技術培訓入手，加強職工對巡檢重要性的認識

??? 一線操作人員中，青年員工占很大一部分，他們生產經驗少，對本崗位生產裝置沒有足夠的理解，相當一部分只能應付開停車及正常的維護，對突發事故和異常變化沒有預見能力和應變能力。只有把技術培訓工作扎扎實實做好，對職工進行系統的生產原理、生產過程、生產安全培訓，讓其真正認識到化工生產的危險性及巡檢的重要性，才能真正把這項工作抓好。

??? 3．改進巡查方法，加大處罰力度，提高巡檢質量

??? 以往的巡檢基本上都是單條腿走路，即操作人員到現場一溜達就走，該看的不一定都看，該摸的不一定都摸。班長由于種種原因，巡查不力，又沒有人監督班長的巡查，有時造成撥牌制度名存實亡。現場是否巡檢沒人知道，巡檢結果沒人知道。要改變這種現象，應該在現場設立班長主控巡檢牌和報表，來監督班長的巡查和加強主控與現場的聯系，同時為了監督現場的巡檢內容，重要崗位應該到主控匯報巡檢結果，查看分析數據、電腦數據，這樣就可使所有操作人員共同參與現場的巡檢工作，三方可以互相監督，互相學習。通過這種形式既可保證巡檢的質量，又能加強現場與主控的交流學習，對培養一專多能的復合型操作人員會起到良好的效果。

??? 隨著各廠規模的迅速擴展，一些新建項目逐漸增多，各崗位會存在人員不足的現象。另外老裝置也已進入事故多發期，新裝置的特性又沒有完全了解，這一切都對一線操作人員提出了更高的標準和要求，我們只有不斷學習，提高、改進工作方法，加強責任心，按時保質完成巡檢工作，才能適應新形勢、新要求。

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