??? 各專業班組負責差錯違章的直控管理，檢查員工有無違反電業安全工作規程規定的行為及廠規廠級的有關規定。主要是班長、工作負責人如何抓好本班組的安全工作，要求做到以下工作：

3.1.1.每天要按班組工作日記的內容認真檢查填寫有關內容。

3.1.2.每天要掌控整個工作內容，檢修過程中的安全質量管控 ，重點過程中的監控必須親自到現場，重點工作要有安全技術交底。

3.1.3.工作票、動火票執行需嚴格遵守工作票、動火票管理制度，班長、工作負責人要對工作票做執行前，執行終結的檢查。

3.1.4.現場檢修每個攤點要全面檢查，檢查檢修人員是否做到危險點，預控措施到位，過程控制到位，交底到位，工作票安全措施執行到位。

3.1.5.檢查檢修工作人員行為規范，重點檢查是否有無習慣行違章行為，檢查精神狀態，檢查防護用品配備是否齊全，是否正確使用，檢查工具是否正確使用，檢查安全技術交底是否明確，檢查檢修方案的可行性，定制化作業標準，安全文明生產等。

3.1.6.日常維護消缺巡檢管理，做到每臺設備有人管，熟悉設備的運行狀況，嚴格執行設備巡檢制度，自查、自檢積極消缺，保證質量，同一缺陷不準多次重復，避免人的不安全因素發生。

3.1.7.設備定期工作的完整，嚴格執行大小修標準，要按三級驗收標準及有關工序卡進行，編制安全技術交底。

3.1.8.定期召開班組缺陷分析會，對重復缺陷如何控制，要有新的可行性方案，并要有總結，每周組織安全學習時，積極討論讓員工如何控制好安全，提高專業技術水平及加強安全意識。

3.1.9.加強員工的安全培訓，強化安全意識，提高安全理念，根據各專業、各班組的檢修工作不同要有針對性的培訓。

3.1.10.發生緊急重大缺陷，及時組織人員檢修，必須要有符合現場實際的檢修方案，安全措施到位，平時要有重大的應急防范措施，加強應急預案的培訓學習。

3.2.1.每天專工對本專業日常檢修工作全面掌控，專工對人員調配，工器具、耗材、備品備件管理要合理，對重點缺陷的消缺工作要從開工到結束要有管控，檢查工作負責人、班長是否對各種安全措施執行到位有效。

3.2.2.重大項目的檢修以及大小修項目的安全技術組織措施落實，編制審核的參與，組織施工人員安全措施交底和技術交底。

3.2.3.出現月類缺陷由專業專工進行工作過程管控指導，并做好協調工作。

3.2.4.每天專工對本專業缺陷消除進展程度，完成情況及缺陷檢修質量標準有總結

3.2.5.專工對工作人員現場檢修過程各種資料的檢查監督，作業人員的規范做指導，每天要有總結會，將當前安全方面出現的問題及時糾正，如何做好預防。

3.2.6.本專業管控的安全指標要有詳細具體的安全措施，參照二類障礙，未遂事故、異常缺陷劃分范圍進行編寫，并要嚴格執行。

3.2.7.積極組織專業全員進行安全培訓教育，通過安全思想引導，根據專業特點進行安全技術培訓，至少每周一次。

3.2.8.每月召開專業內部安全例會，傳達并學習安生部的各種安全文件，并要積極配合項目部搞好安全工作。

3.3.1.重大檢修項目的升級監護，著手于工作票、三講一落實卡，安全技術措施，檢修方案，現場實際過程的監督。

3.3.2.深入現場班組監督檢查規章制度的貫徹執行情況，配合領導做好安全監督管理工作。

3.3.3.監督各專業日常消缺工作過程中各種安全措施執行情況，人員違章等。

3.3.4.組織專業召開項目安全例會，總結經驗，監督各專業安全學習，培訓落實情況。

?

?

?

?

?

??