本著“安全第一、預防為主”的安全生產方針，建立健全安全生產和職業健康保證體系，完善各項安全生產管理制度，消除安全隱患，最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產損失，提高項目部全體員工的防范意識和應對安全事故的快速反應能力，確保職業健康，安全管理體系有效運行，特制定本措施。
??????? 一、管理職責：
????????? 項目部領導層：
??????? 1、項目經理：是工程項目施工生產全過程的安全生產管理第一責任人，對本項目工程的職業健康安全管理工作負全面領導責任。
??????? 2 、項目總工程師：負責對本項目施工過程危險源的辨識和評價，審核、編制專項工程施工安全方案、技術措施，制定應急響應方案，對本項目施工生產中的安全管理工作負技術領導責任。
??????? 3、 項目副經理（施工員）：負責對本項目施工過程的“三同時”具體落實工作，按照管生產必須管安全的原則，執行上級各部門和本項目的各種安全管理法規、制度、方案與技術措施，對項目施工生產過程中的安全生產管理工作負直接領導責任。
??????? 4、 安全員：負責本項目施工過程職業健康、安全管理的監督管理工作和文明工地的建設與管理，對施工過程中有關安全生產、特殊作業、重大危險源的技術措施、方案與特種作業人員的監督檢查管理工作，對本項目的安全生產管理工作負主要監督管理責任。
??????????????? 以上人員在項目安全保證體系中的具體職責見《陜建十公司職業安全健康管理文件》安/01中第3.0條。
????????????? 以上各類人員必須持相應的安全考核合格證上崗。
??????? 二、組織體系：項目部設安全生產領導小組
??????? 組長：陳宏亮
??????? 副組長：劉? 敏
??????? 組員：曾成保、王 博申、趙林昌
??????? 后勤：曾成保
??????? 1、 項目部建立安全生產值班制度：項目部領導每次值班一周，主管工長（施工員）每日輪流值班。值班領導履行監督檢查職責，巡視項目部各個環節和每個部位，處理當天的一般性隱患，做好值班記錄。
??????? 2、 項目部設衛生員一名，配備急救箱和簡單的衛生檢測器材及外傷包扎急救藥品。
??????? 3、? 項目配置一輛小車（商務車兼），保持完好狀態，注滿油料，司機吃住在現場，隨時待命。司機休假，將車鑰匙交給后勤總管，并安排替補人員，以備不時之需。
??????? 4、? 和距工地最近的哈密市醫院醫院提前聯系，互留通訊方式，為需急救的傷病員開設綠色生命通道。
??????? 5、? 現場醒目位置書寫急救電話號碼，如“119”“120”以備急需。
??????? 6、人員配置到位后，由項目經理組織進行培訓和演練，指定1～2位溝通能力較強的同志和社會救援機構快速接口。
??????? 三、教育與培訓：
??????? 1、? 項目管理層的安全生產管理職能、技術、職業健康教育培訓由項目總工程師和項目安全員負責實施。
??????? 2、? 項目部作業層的安全交底、教育、培訓，由生產副經理（施工員）負責進行，安全員實施監督驗證。
??????? 3、? 項目部特種作業人員的歸口管理、交底教育與培訓由項目安全員實施。
??????? 4、? 項目部文明工地建設的實施策劃和各種資源配置，由項目經理負責組織、提供支持，項目安全員負責實施監視。
??????? 5、? 項目總工程師負責將本項目的危險源辨識與評價編制相應的應對措施、規避手段和方案，對項目部管理層作詳細交底、評估。
??????? 6、? 項目部生產副經理（施工員）對所轄工作范圍內的生產過程中安全生產與職業健康，項目生產安全與危險源管理方法、措施進行布置安排，予以落實。
??????? 7 、 項目安全員對項目工程師、生產副經理（施工員）的上述工作實施過程進行監視檢查驗證。
??????? 8、? 項目經理對本項目的施工安全生產管理、職業健康和文明工地建設等工作實行全面管理、組織協調。