根據《福建省電力有限公司安全文化建設實施方案》的總體目標、指導思想和基本原則，按照“安全文化建設的主要任務和途徑”要求的內容，公司將做好如下幾方面的工作:

企業價值的最大化源于員工價值的最大化，沒有員工的全面發展，就沒有企業的全面進步。人是安全管理活動的主體，又是安全管理活動的客體，將最終決定安全活動的成敗。因此必須強調以人為本，以尊重員工、愛護員工為出發點，充分挖掘員工的內在潛能，調動員工的積極性和創造性，通過人性化管理，實現安全的長治久安。

以全體員工為主要對象，全方位、多角度地對全員進行安全文化滲透。大力宣傳安全生產工作成果、先進人物典型事跡、優秀安全文化傳統和當代先進安全理念、管理方法，引導員工通過企業安全發展的視角來關心企業的進步和發展，樹立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全價值理念和“我要安全”的觀念，激發勇于進取、勇挑重任、勇于負責的精神。

安全管理重在實效，要立足當前，放眼長遠，堅持貼近公司生產實際、貼近一線員工，以靈活多樣、豐富多彩和員工樂于接受的方式，不斷豐富文化內容、方式和廣度、深度，以點帶面，培養員工愛心、平安、和諧的安全意識，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的安全氛圍，在濃厚的人文關懷氣息中，激發員工愛崗敬業的熱情，引導員工樹立風險防范理念和安全行為，增強安全文化吸引力和感染力，形成員工和企業安全協調發展。

根據公司所屬及控股公司的實際情況的，編制2007年度安全生產責任書，明確安全工作目標，細化安全考核條款，強調實施要求，嚴格獎懲規定，加強督促和落實安全生產責任制。

五、健全安全管理制度，提高管理水平

不斷健全完善福建省億力電力（集團）股份有限公司安全生產規章制度，通過學習和培訓，促進現場生產管理水平的提高。

根據省公司對應急管理的要求，逐步完善公司應急事故預案，通過應急預案的演習和學習，對生產和工作中發生的突發事件能及時按預案程序正確處置，將突發事件的危害降到最低程度，確保安全生產。

為加強現場生產和施工的安全監督管理力度，布置季節性和各專項安全大檢查活動，對竹洲水電公司、永安熱電公司、古田分公司、周寧后壟溪水電有限公司及華安吉土電站等開展季節性和各專項檢查情況的復查，檢查落實各單位查出問題整改情況。其中對危及安全生產的缺陷和隱患要求責任單位定人限期整改。

加強對廣告裝璜施工現場的安全工器具管理，保證現場使用安全可靠，針對本年廣告公司裝潢工程量大、工期要求緊的業務狀況，為確保施工安全，嚴格監督廣告裝璜部對施工現場的安全用具的試驗檢查，確保施工的安全可靠；同時要求各施工隊做好工器具的清點、造冊工作，以保證各項工器具的保養、維護工作到位。

在迎峰度夏期間，發電運行和檢修任務非常繁重，要做到沒有制定完善的作業指導書，沒有做好檢修設備的安全措施決不開工，做到檢修和施工現場組織指揮和作業監護人員到位、安措費用投入和人身防護措施到位。尤其要加強外包工作的安全管理，防范風險，要吸取近年來兄弟單位發生的人身事故教訓，加強現場文明工作和臨時蓋板、安全警示牌管理，嚴格落實安全措施審批制度。各級領導要履行重要檢修和施工工作到崗到位制度，深入生產一線檢查指導安全生產。

根據省公司的統一布置，按照公司創“無違章企業”工作計劃和工作內容，通過學習上級安全文件精神，結合公司安全生產情況狀況，按創“無違章企業”標準，分析安全存在問題、提出安全工作改進建議，監督檢查存在問題方案的落實情況。同時經常深入生產現場檢查工作開展情況，糾正生產現場不安全現象。使公司安全工作做到可控在控。根據現場進行安全檢查情況，定期編制《安全情況通報》，并掛在公司OA頁面上網站導航“無違章、平安愛心專題”進入瀏覽“創無違章企業”。