??????? 5.?管理程序及要求
??????? 5.1.?工程勘察階段
??????? 5.1.1.?工程管理部負責審核勘察方案。
??????? 5.1.2.?一線公司項目部負責監(jiān)督勘察單位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、市政設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
??????? 5.2.?施工圖設(shè)計階段
??????? 5.2.1.?一線公司工程管理部負責審核設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的要求，在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和特殊結(jié)構(gòu)時，設(shè)計文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。
??????? 5.3.?施工招投標階段
??????? 5.3.1.?資格預(yù)審時，一線公司工程管理部負責審查承包單位的安全資質(zhì)，包括：安全資質(zhì)證書（安全生產(chǎn)許可證）、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配置（附職稱證上崗證復(fù)印件）、特種作業(yè)人員的管理情況（附上崗證復(fù)印件）、職工意外傷害保險、主要施工機械設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績概評情況。
??????? 5.3.2.?一線公司項目部應(yīng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整，并注意收集保留原始資料合法來源的證明材料。
??????? 5.3.3.?招標文件中應(yīng)列明建設(shè)工程安全環(huán)保現(xiàn)場要求及標準，并要求投標單位在投標報價時列明安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施費；投標報價時沒有考慮的，如中標則應(yīng)在中標總價格不變的基礎(chǔ)上列編該項費用。
??????? 5.3.4.?招標文件中應(yīng)明確要求投標單位根據(jù)工程特點制定安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施、目標和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并作為評定標重要依據(jù)之一。
??????? 5.4.?施工準備階段
??????? 5.4.1.?總承包單位完善、細化安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施，經(jīng)監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部審批后作為現(xiàn)場管理依據(jù)。
??????? 5.4.2.?監(jiān)理公司應(yīng)及時組織對參建各方進行安全環(huán)保現(xiàn)場管理技術(shù)交底。
??????? 5.4.3.?總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施進行施工前準備工作。
??????? 5.4.4.?監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督檢查施工準備條件落實情況，包括：
??????? 5.4.4.1.?施工場地平整，水、電線路及道路已接通；
??????? 5.4.4.2.?安全環(huán)保現(xiàn)場管理機構(gòu)、特種作業(yè)人員等配備齊全，持證上崗并提交原件及復(fù)印件（驗證后退回原件）；
??????? 5.4.4.3.?施工前期準備符合《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、各級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定及《萬科集團項目安全環(huán)保現(xiàn)場標準》；
??????? 5.4.5.?一線公司工程部牽頭項目部和監(jiān)理單位對施工前現(xiàn)場準備工作進行考核，考核結(jié)果反饋至項目部，并跟進整改情況。
??????? 5.5.?施工階段
??????? 5.5.1.?總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施施工，并定期自檢、整改。
??????? 5.5.2.?監(jiān)理單位負責：
??????? 5.5.2.1.?日常現(xiàn)場巡視，檢查安全環(huán)保管理資料，并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況；
??????? 5.5.2.2.?監(jiān)督總承包單位對自身及分包單位的安全環(huán)保現(xiàn)場管理工作；
??????? 5.5.2.3.?監(jiān)督各作業(yè)面的安全環(huán)保現(xiàn)場檢查和管理；
??????? 5.5.2.4.?定期召開安全環(huán)保現(xiàn)場管理會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)配合處理；
??????? 5.5.2.5.?定期組織安全環(huán)保現(xiàn)場檢查，如檢查結(jié)果合格則形成評價結(jié)論，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為，則書面通知承包單位限期整改，及時組織整改驗收；
??????? 5.5.2.6.?將檢查合格及整改后合格的結(jié)論匯總后報送項目經(jīng)理部備案。
??????? 5.5.3.?一線公司項目部負責：
??????? 5.5.3.1.?參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場檢查活動及會議；
??????? 5.5.3.2.?協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)保現(xiàn)場事宜；
??????? 5.5.3.3.?檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)保現(xiàn)場的狀況，并跟蹤落實整改情況。
??????? 5.5.4.?當現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的事故時：
??????? 5.5.4.1.?承包單位負責立即進行急救處理；同時向監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部匯報，監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。
??????? 5.5.4.2.?項目經(jīng)理部負責通知工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室、工程管理部；
??????? 5.5.4.3.?承包單位在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制《事故報告》；
??????? 5.5.4.4.?監(jiān)理單位在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制《事故報告》；
??????? 5.5.4.5.?項目經(jīng)理部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施：
??????? 5.5.4.6.?如不是我司責任，則將事故處理情況編制成《事故報告》，提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。
??????? 5.5.4.7.?如是我司責任，則由總經(jīng)理辦公室報政府主管部門并組織調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果編制《事故報告》并進行處理，最后將《事故報告》及處理結(jié)果歸檔。
??????? 5.5.5. 當遇到自然災(zāi)害等突發(fā)事件時，應(yīng)立即成立應(yīng)急處理小組，負責緊急救援工作。
??????? 6.?支持文件
??????? 6.1.?《萬科集團項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理標準》
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