1、工程概況：

2、安全生產目標

安全生產是指在施工過程中采取各種措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執行，以使本工程在施工過程中不發生安全事故。

安全是建筑施工中的永恒的主題，作為承包商我們同樣把安全放在很高的位置上，對整個工程的施工過程而言，其排列應為：安全——質量一文明施工一進度一經濟效益。只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明施工、進度及效益，沒有安全就無從談起。

我公司承諾本工程安全的目標為：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故發生頻率控制在千分之一點五以內。

這個目標是施工的綜合目標，這就對我們提出了一個很高的要求，同樣，我們在加強自身的安全管理的同時，將對各協作單位安全管理的控制列入自己管理范圍內，進行統一的標準化管理。以確保我們對業主所承諾的安全目標的實現。詳見附圖1“安全管理組織機構”。

3、安全生產體系

在本工程施工過程中，我們將運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的體系。落實安全生產體系以保證安全生產措施落實。安全生產體系是由安全生產責任制、安全生產制度及安全生產監督管理組成。

根據本工程管理人員規模，在項目經理負責制的施工管理體系基礎上建立項目安全生產責任制，指定以項目經理為第一責任人、項目副經理及總工程師為輔、各級工長及班組長為主要執行者、保衛、安全員為主要監督者，醫務人員為保障者的安全生產責任制。

①項目經理：全面負責施工現場的安全措施，安全生產等各種情況，保證施工現場的安全生產。

②項目副經理或協作單位派出的項目經理：直接對安全生產負責，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查，對分部分項工程安全生產負責。

③技術負責人（施工員）：制定項目安全技術措施和分部分項安全技術方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全的技術問題。

④安全負責人(包括協作單位的安全員)：監督、檢查施工全過程的安全生產，文明施工糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，項目內安全活動及安全教育的開展，監督勞保防護用品的發放和使用。

⑤機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員持證遵章作業，并對安全用電進行檢查。

⑥勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合。

⑦消防負責人：保證防火設備設施的齊全、有效，消滅火災隱患，對每天動火區域記錄在冊，開具動火證，組織建立現場消防隊和日常消防工作。

⑧施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前的班前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。

⑨醫務人員：及時醫治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性安全事故，采取一定的應急措施。

⑩其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產品和材料。

11項目部：遵守《安全生產、文明施工管理條例》以其作為施工現場安全文明施工標準、并嚴格執行。

根據國家及地方有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的總包及分包單位，以班組為單位進行檢查，同時在中標后，本工程將嚴格落實《安全生產、文明施工及勞動紀律違章罰則》，以確保制度及各項措施的落實。

(3)安全管理體系

安全管理體系是在明確安全生產和職責和制度的前提下，所進行的綜合管理活動，為確保安全管理體系的正常運轉，在項目經理部建立以項目經理為首的安全實施，以公司安檢科為主的監督體系，兩者合二為一，以形成本工程安全管理體系。