設備檢修(大修)工作是水泥企業的一項重要工作，也是企業設備管理和生產組織中的一項重要活動，同時也是事故多發和安全管理的重點管控作業。如何做好設備檢修(大修)作業期間的安全管理，探討出一套系統有效的適合于水泥企業設備檢修(大修)的安全管理方法，對企業生產經營活動的順利開展，做好企業的安全管理工作都意義重大。

　　根據對近幾年冬季大修(檢修)期間安全管理工作的探索，逐漸摸索出一些成功的經驗和方法，再此與大家共同探討、提高。主要從以下四個方面抓好落實：

　　一、檢修前的安全準備工作要求

　　1、編制《檢修安全措施計劃》。依據檢修(大修)內容對每個環節進行分析，識別存在的危險源，對應制定有效的防范措施，并做好相應設施用品的準備工作，各項工作安全責任人明確。檢修前一周將經審核后的計劃報上級主管部門批準后執行。

　　2、編制人員要認真負責，考慮問題要系統全面，結合工藝前后環節可能存在的風險考慮，如：窯內換磚翻窯時，需考慮窯內、窯筒體、托輪等處是否有人作業引發摔傷等事故，需考慮窯尾、單冷機內/篦冷機內是否有人防止物料掉落傷人，還需考慮預熱器甚至收塵器內是否有人作業，因翻窯揚灰導致迷眼、呼吸及視線受限等隱患。

　　3、對重點高危檢修項如：密閉空間作業、吊裝作業、高空作業、交叉作業)，高風險項點得檢修，必須單獨制定切實可行的檢修安全實施方案，檢修安全實施方案同檢修計劃同時報上級主管部門批準備案。

　　4、檢修計劃的編制審核過程中，結合自身能力，合理安排人力、時間，對高風險、特種設施設備的維護工作，應外包有相應資質能力的單位施工進行。

　　5、嚴格執行外協、外包工程的管理要求，提前做好資質的審驗、安全協議的簽訂、培訓教育等工作，工作可以外包，安全管理責任不能外包，每個外包工程必須有一個明確的安全監管并在安全措施計劃中明確各項工作的具體責任人。

　　6、組織大修前動員會議，統一思想，強化安全意識，對檢修安全措施計劃中的內容進行培訓學習。

　　7、各單位領導、安全主管部門要高度重視《檢修安全措施計劃》編制工作，督促車間積極依照車間制定的大修計劃，編制大修安全措施計劃和檢修安全方案，并做好審批工作。

　　二、檢修中的安全措施落實要求

　　1、規范安全管理程序。嚴格落實工作票制度、停送電制度、動火制度。依據危險源等級、作業內容嚴格按照工作票制度進行簽發、監控風險。檢修過程責任明確，監管防護到位。

　　2、要求參檢的所有工作人員必須按要求穿戴好勞保用品，特別是各部門負責人及相關檢修負責人必須嚴格要求，杜絕“三違”現象，以身作則，帶好頭。

　　3、檢修期間天氣可能轉涼，出現結冰現象，各單位要做好防滑、防凍工作，現場生爐子需做好防火和防一氧化碳中毒工作。

　　4、樹立安全第一的意識，不盲目趕時間冒險作業，尤其管理人員不得違章指揮。

　　5、大修過程中需新增、重新制作的防護設施應符合國家、行業有關法規、規范、標準。如：護欄高度、梯架角度、工作平臺的大小、防護網間隙大小、間距等。