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裝飾工程安全事故原因及對策

  
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  建筑裝飾工程安全管理對策:

  一是:正確認識建筑裝飾工程安全管理對企業信譽的重要性。信譽是一種無形資產是裝飾企業多年經營后所獲得的社會對企業的評價和認知。安全管理的好壞是裝飾企業信譽的一個特別重要的方面。一個有良好信譽的裝飾企業必定是個安全管理優秀的裝飾企業。因為好的信譽是企業管理綜合水平的反映,當然也包括在安全方面的出色管理。

  二是:正確處理安全管理與效益的關系。裝飾企業首要目的就是要創造效益,不創造效益的企業必然走向破產。然而效益是人創造的,不維護好人的安全效益從何談起?人的生命是世界上最寶貴的,人是社會生產力中最活躍的因素,而建筑工程項目施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產勞動,進而創造效益。施工現場發生事故總是會加大成本降低效益的。直接損失往往是看得見的,現在死亡一人,一般都得賠付二十多萬元,而間接損失是一種潛在的,不僅將影響企業創效益,對企業形象是致命打擊,社會負面影響惡劣。

  三是:正確處理安全管理與執行的關系。裝飾企業的各項安全法規、規章、制度措施等如不執行等于零。然而安全工作 “說起來必要,忙起來不要”,就是因為領導急功近利,鼠目寸光,只看眼前的利益。應該知道再完美、健全的條文、制度不落實只是一紙空文,沒有任何意義,只有將其放在一定的位置上去落實,才能產生相應效果。

  四是:正確處理安全管理與文明施工的關系。安全對裝飾文明施工是一件重要的事情,只有做好安全工作,文明施工才能得以真正實施。反過來說,文明施工搞得好又可以促進安全。施工現場布局要從實用、安全角度去安排,消防設施的設置,動力電源線及閘箱的安裝、配備無不與安全規范相聯系。文明施工帶來安全,安全保證了文明施工,文明施工又將有利于企業信譽提高,這種因果連帶作用說明了施工安全與文明施工不可分的關系。

  五是:堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全生產責任制。嚴格落實安全生產責任制,設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,做好安全檢查工作,裝飾施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程且對裝飾工程項目的安全負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用。要做好裝飾安全工作減少事故的發生,就必須做到:堅持“安全第一,預防為主”方針,樹立“以人為本”思想,不斷提高施工人員安全生產意識;在安全生產中要嚴格落實安全生產責任制,其內容應體現“責、權、利”相統一的原則????

  六是:加大教育和培訓力度,提高從業人員的安全素質。裝飾施工企業要加強企業自身文化建設,重視安全生產,不斷學習裝飾行業的先進管理經驗,加大安全管理人力和物力的投入,加大教育和培訓力度,提高安全管理人員的水平,增強操作人員自我安全防護意識和操作技能。從而提高行業的安全管理水平。

  七是:加強安全預警,積極穩妥地推進建設工程保險制度。預防建筑工程安全生產中的事故,是實現施工安全的基本保障。積極穩妥地推進建設工程保險制度,除了已實行的意外傷害等保險外,還應設立與安全生產有關的新險種,如工程質量保險、建筑工程一切險、安裝工程一切險等。

  八是:加大政府監督力度,發揮群眾監督力量。政府的監督力度要加大,監管體系要完善,除開突擊性的安全生產大檢查外,還要強調日常的監督管理制度和措施的落實。同時,加大群眾監督的力量,群眾監督是保證安全管理目標得以實現的基礎,而科學合理也是政府高效實施安全管理的有效措施。

  對于多發事故、慣性事故、事故隱患及事故誘發因素要加大安全檢查力度,抓隱患整改應做到“三定一落實”(定人、定時間、定措施和落實整改)。嚴格按照“四不放過”安全事故處理原則辦事,即:事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

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