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安全標準化建設成敗取決于兩個責任落實

作者:王衛東  
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  2、政府主導責任落實

  政府在全面推進企業安全生產標準化建設當中,應以貫徹科學發展安全發展理念為指導,積極引導并幫助企業以安全生產標準化、規范化為載體,煉內功、強內力,提高企業整體管理水平,增強生存和發展能力。

  在政府主導上,將企業安全標準化建設,引入系統化、規范化、程序化的安全生產管理模式。科學引導企業按照三個主要依據、三個層面推進、三個環節創建、三個階梯達標、N次改進提高的“四個三?N”創建模式,全面推進安全標準化工作;示范引導企業創建安全生產標準化建設,重點抓好班組崗位標準化達標、專業標準化達標和企業安全標準化達標的示范引領工作,達到統一規范標準化建設;政策引導企業加大安全生產投入,加強企業安全生產可視化管理,實現安全提示標語隨處可見,提升本質安全度;具體引導企業夯實安全生產管理基礎,每周安全生產例會雷打不動,班組崗位一線管理規范,促進安全管理水平的整體提升,逐步形成持續改進的工作理念與氛圍。

  政府要實現綜合不代替、監管不失控、協調有權威、指導有效果,進一步發揮好綜合監管“牽頭、指導、協調、監督”的作用,不斷加強領導,落實主導責任;實行分類指導,重點推進;嚴抓整改,規范管理;創新機制,注重實效;嚴格監督,加強宣傳等主導工作。

  三、具體政策保障措施

  1、推行“全員一崗雙責三聯動四保障”機制,強化企業主體責任

  明確“全員一崗雙責”:企業所有崗位一般劃分為:領導崗位、管理崗位(含技術)和操作崗位(一線生產經營)共三類崗位,對每個崗位都賦予生產經營和安全生產兩項工作職責。在保證完成生產經營任務的同時,對各自崗位范圍內的安全生產工作負全責。

  實行“三層聯動”:第一層是企業領導決策者,作為領導崗位的安全生產第一責任人,對本崗位安全生產工作負全責;第二層是企業部門管理者,作為管理崗位的安全生產管理計劃、組織、協調、指揮、控制等職責的第一管理人;第三層是班組操作者,作為企業一線安全生產第一執行人。

  落實“四項保障”:一是保障安全生產責任制的貫徹落實,二是保障安全生產管理制度的有效執行;三是保障安全生產操作規程的嚴格實施;四是保障安全生產經費投入和獎罰兌現。

  2、推行“官員一崗雙責五法監管四加強”機制,強化政府主導責任

  落實“官員一崗雙責”:進一步理順職責、強化機構、充實人員、完善裝備,健全安全生產監管體制機制,嚴格按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實政府、部門監管責任,

  實行“五法監管”:在地區全面推行市、縣、鎮三級聯動法監管、切入引申法監管、專家診斷法監管、隱患診療法監管、常規執法法監管等“五法”監管工作。

  做到“四個加強”:加強推進督查、加強教育培訓、加強評審工作、加強改進提高。

   以上“兩個責任”落實,才能更好地保證企業安全生產標準化建設落到實處,才能使企業安全標準化管理水平得到整體提升。

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