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石油天然氣鉆井HSE管理體系的建立——準(zhǔn)備工作

  
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  (2)資源的配置

  鉆井HSE管理體系資源配備主要包括人和物的配備,即公司應(yīng)根據(jù)具體情況提供足夠的人力、物力和財(cái)力,保證HSE管理體系的有效運(yùn)行,還應(yīng)聽取來自各級(jí)管理代表和專家的意見,通過評(píng)審、檢查確定資源的落實(shí)情況。

  4)宣傳和培訓(xùn)

  宣傳和教育培訓(xùn)內(nèi)容為HSE意識(shí)和技能方面,鉆井的宣教內(nèi)容大致分以下方面:

  ①所在國和當(dāng)?shù)卣慕】怠踩c環(huán)境方面的法律、法規(guī);

  ②作業(yè)者的健康安全與環(huán)境方針、規(guī)定和要求;

  ③健康、安全與環(huán)境管理委員會(huì)的規(guī)定和實(shí)施方案;

  ④健康、安全與環(huán)境管理小組實(shí)施計(jì)劃;

  ⑤油料、化學(xué)藥品及其他有害物質(zhì)安全處理方法;井控及防硫化氫知識(shí);

  ⑥人員急救、自救和人身保護(hù);

  ⑦水、電、信設(shè)備設(shè)施安全使用規(guī)定;

  ⑧設(shè)備、工具和儀器操作使用及維護(hù);

  ⑨施工作業(yè)過程控制和削減污染的主要方法和實(shí)施計(jì)劃;

  ⑩應(yīng)急程序及演練及健康、安全與環(huán)境預(yù)防措施及記錄和匯報(bào)程序。

  另外,根據(jù)現(xiàn)場具體需要,還有棒他方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

  以井控培訓(xùn)為例,一些鉆井隊(duì)在員工上崗工作前,通常結(jié)合外事井作業(yè)活動(dòng)所在區(qū)域的具體情況及工藝特點(diǎn),把鉆井過程中井控的重要性通過多種手段灌輸給作業(yè)員工,如井控失效后井噴的發(fā)生會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡;井噴后產(chǎn)生的落地原油、泥漿、鉆井污水等在一定范圍內(nèi)會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境,給周圍自然環(huán)境社會(huì)環(huán)境帶來較長時(shí)間影響,同時(shí)還會(huì)給公司造成相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償;井噴發(fā)生時(shí)會(huì)產(chǎn)生H2S等多種有害氣體,會(huì)使一定范圍內(nèi)人群產(chǎn)生中毒等影響,直接威脅人體健康。認(rèn)識(shí)到這些,有助于幫助提高員工的健康、安全與環(huán)境保護(hù)意識(shí),有利于HSE管理體系的貫徹執(zhí)行,而對員工進(jìn)行井噴應(yīng)急演習(xí)、事后處理措施等培訓(xùn),是對員工進(jìn)行HSE技能培訓(xùn)的一種,可保證HSE管理體系應(yīng)急措施更有效地實(shí)施。

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