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企業HSE管理體系建立前的準備工作

  
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  3、組織機構、資源和文件

  公司應對實施健康、安全和環境所需的機構、責任、權力、義務的相互關系做出明確規定,并設一名管理者代表

  高層管理者應分配足夠的資源以確保安全與環境管理體系有效地運行。公司應控制健康、安全與環境管理體系文件,以確保這些文件與公司、部門和職能單位的活動相適應

  4、評價和風險管理

  公司應系統地確定危害和影響,它們有可能來自可使用的材料,應保持對已識別危害的風險和影響進行評價的程序

  5、規劃(策劃)

  公司在自己內部工作程序中應制定實現健康、安全與環境目標的實施表現準則的規劃,明確各級組織機構為實施目標和表現準則的責任

  6、實施的監測

  遵照健康、安全與環境方針應在計劃階段或更早階段制定工作程序和指南,開展活動和實施任務。公司應監測健康、安全與環境管理的有關情況,建立和保存相應結果記錄,有利于確保健康、安全與環境管理的有關持續改進。

  7、審核和評審

  公司應將健康、安全與環境管理審核作為其業務管理的常規內容,以確定健康、安全與環境管理體系的要素和活動與計劃安排相一致,是否被有效實施健康、安全與環境管理體系有效性和符合性,公司的高層管理者應定期評審健康、安全與環境管理體系及表現,以確保其適應性和有效性。

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