摘要：文章闡述了QHSE體系的內涵及其作用，分析了其在建工行業應用過程中存在的問題，并提出了具體的對策建議。

　　關鍵詞：QHSE；問題分析；對策

　　一、QHSE管理體系的內涵及其作用

　　QHSE是質量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)、環境(Environment)的英文詞頭縮寫，Q(質量)是通過質量管理，穩定地提供滿足顧客要求的產品，增進顧客滿意，是質量管理運行的主要目的；H（健康）是指人沒有疾病，在身體和心理上保持一種完好的狀態，健康管理既是企業對員工的一種保障責任，也是企業優良人力資源的重要源泉；S(安全)是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件，克服不安全因素，使生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失和人民生命安全的前提下順利進行，安全管理是企業減少和避免生產事故、維護生產的保證；E(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合，環境管理是企業應當承擔的社會責任。安全生產對于企業員工健康和環境責任直接相關，反過來，員工健康、良好的工作狀態是減少事故、維護生產安全的保證，而企業與社會及自然環境的和諧，則是企業拓展發展空間、走良性循環的基礎，三者在企業實踐中有著密不可分的聯系，尤其對環境安全有著重要影響的石油化工企業，因此，把質量、健康安全和環境管理形成一個整體的管理體系，是現代企業管理發展的必然。

　　QHSE管理體系是把質量、健康安全、環境管理按照系統管理的原則加以整合，建立一種三位一體的科學、系統、完善的體系，是實施質量、安全、環境與健康管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等構成的整體。這一體系根據各種管理活動的內在聯系和運行規律，歸納出一系列要素，將離散無序的活動置于一個統一有序的整體來考慮，形成一套結構化的動態管理系統，使質量、安全、健康與環境管理更便于操作和評價，使各項管理內容更加具體，并通過各種經常性和規范化的管理活動，指導企業建立和維護一個符合要求的管理體系，再通過不斷的評價、評審和體系審核活動推動整個體系有效運行，達到質量、健康安全與環境管理水平持續提高的目的。建立和實施QHSE管理體系仿佛是給企業編制一張密不透風的質量、安全防護網，消除由于某個工作環節上的疏忽和遺漏所造成的質量事故和安全隱患，大大增強了企業綜合管理水平，通過建立和實施周密性、系統性和科學性的QHSE管理體系而降到最低限度，最終達到“無事故、無傷害、無損失”的目標。

　　QHSE管理體系實施的目的在于提高客戶滿意度，控制QHSE風險，避免傷害，減少對環境的影響。因此，全面識別有關QHSE的需求和要求，分析和選擇關鍵事項成為QHSE管理體系建立與保持的基礎，對選擇出的關鍵事項的控制與管理成為QHSE管理體系的核心。圍繞需求和要求的識別以及關鍵事項的分析、涉及關鍵事項的選擇、目標和指標的設置、作業過程的策劃、可預見事項的應急響應、運行控制、監測和測量，QHSE管理體系要素遞次展開，這也是QHSE管理體系運行的主線QHSE管理體系具有自我約束、自我完善、自我激勵的機制，監控機制，具有實施檢查、糾錯、驗證、評審和提高的能力。體系通過監測和測量、體系審核、管理評審3個要素的協同運作，形成了嚴密的三級監控措施，以保證QHSE管理體系的持續有效。