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中原油田推行HSE一體化管理的實踐與效果——員工的安全、環境、健康意識普遍提高

  
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員工的安全、環境、健康意識普遍提高

從管理的角度來說,HSE管理從程序的實施到持續改進,主體和客體都是人。根據HSE管理體系的要求,企業所有領導和員工不僅要掌握本崗位的技術知識,同時還要掌握安全生產、環境保護、醫療保健等技術知識。而且從傳統的管理方法導入一種全新的管理模式,是一次管理上的改革,必須首先實現意識和觀念的轉變,這是HSE管理的基礎,這將直接影響到HSE管理的運作和最終成效。因此在HSE試點中,我們認真抓了對管理干部、崗位職工的HSE意識和觀念教育。

1 為提高領導干部的HSE意識,我們專門邀請國家經貿委安全生產局、安全科學技術研究中心和中國地質大學的專家教授到中原油田系統講授了HSE管理知識及中國安全法制知識。油田領導、機關處室長、油田所屬單位行政一把手及主管領導全部接受了培訓。

2 加強了對安全環保管理人員的培訓,舉辦了“現代企業安全生產管理高級培訓班”,對油田主管安全的領導、安全科長、安全工程師進行了為期15天的HSE專業培訓,并經過考試合格后頒發了上崗證書。通過培訓,使各級管理人員比較系統地掌握了HSE管理的內容和方法,為實施HSE管理奠定了基礎。

3 開展了HSE全員培訓。首先舉辦了HSE管理師資培訓班,培訓管理技術人員162名。培訓結束后,立即在各單位開展了全員HSE管理知識培訓。為驗證培訓效果,確認員工真正掌握HSE管理知識,從2000年9月開始,在全油田范圍內開展了HSE上崗證考試。為了保證這次考試的順利進行,技術安全監督處專門組織有關人員建立題庫,針對各單位不同的工作特點,對油田49個主要生產單位的科級及以下管理干部和崗位操作人員42000人進行了HSE上崗考試,考試及格率達99.5%。

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