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加強過程控制 完善現場作業管理——九江分公司大檢修推行HSE管理體系成效——引言(1)

  
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本網據《安全健康與環境》報道:

九江分公司2003年度煉油、化工裝置停工大檢修,是分公司推行HSE管理體系以來第一次大檢修。分公司領導高度重視,為保證大檢修的安全順利完成,強調在大檢修中應用HSE管理體系,這也是HSE管理體系本身所要求。此次檢修有立體交叉、項目多(900多項)、面積大、高密度、多工種、施工人員多、時間緊等諸多特點。若管理不到位,極易發生火災、爆炸、中毒、環境污染等各類事故。根據以往發生事故的統計,事故發生風險存在現場作業環節。為減少現場作業環節的風險,完善現場管理,采用HSE管理體系的過程控制,對檢修的全過程進行控制,有效地抑止了事故的發生。裝置大檢修從3月10日至4月4日歷時25天,在高效、安全和環保的前提下按時完成,各停工裝置開工正常。

(中國石油化工股份有限公司九江分公司)

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