本網據《安全健康與環境》報道：

施工現場是控制事故的最后關鍵環節，要減少和杜絕事故，就必須十分重視現場監督管理。公司領導反復強調，重心要下移，監管要靠前，眼睛要盯住市場，功夫要下到市場。為切實抓好現場管理，公司領導親自帶頭深入檢修施工現場，檢查安全措施落實情況；HSE職能處室堅持現場辦公，掌握現場動態，幫助基層協調解決疑難問題；對于毒物作業、高空作業、進塔入罐等危險作業，HSE管理人員緊盯現場不放松，措施不落實堅決不允許作業，采取“四級確認、復合檢查”的方法，運用圍棋的戰略思想，內外隔離，分析動火區域內外環境，切斷內外油氣、毒氣互串，確保動火區域的安全；為了對直接作業環節進行全方位、高頻率巡檢和督查，安全環保處還專門成立了HSE特別督查小組，進行隨時隨地檢查，深入到公司每一個角落，有時對同一個施工作業點甚至進行多次重復檢查，從而減少了違章的機會。一旦查出問題，當場教育、當場糾正、當場處理，情節嚴重者，當即停止作業，責令違章者學習制度，寫出書面檢查，并由HSE監督員對其考試。

（中國石油化工股份有限公司金陵分公司）