本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報(bào)道：

1、成立HSE管理體系組織機(jī)構(gòu)

建立HSE管理體系的要求高、任務(wù)重，結(jié)合建立質(zhì)量體系的經(jīng)驗(yàn)，局、分公司各自成立了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)HSE管理體系建立和實(shí)施過程中的組織、協(xié)調(diào)，研究解決可能出現(xiàn)的重大問題，提供必要的人、財(cái)、物等資源保障。建立了專職的HSE辦公室，負(fù)責(zé)與咨詢機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作。下屬各單位也都成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組和HSE辦公室，并抽調(diào)專人成立工作小組從事各階段工作。

2、確定建立HSE管理體系的范圍

確定了西南石油局西南分公司第一批建立HSE管理體系的單位，選取其中四川鉆井工程公司、重慶鉆井工程公司、川西采輸處和井下作業(yè)處為試點(diǎn)單位，由諾衛(wèi)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)和咨詢，其它單位按照諾衛(wèi)公司模式同期進(jìn)行。

3、確定建立HSE管理體系的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

西南石油局、西南分公司建立的HSE管理體系是依據(jù)中國石油化工集團(tuán)公司《安全、環(huán)境和健康（HSE）管理體系》（Q/SHS0001.1-2001）參照國家《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2001）、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001-1996）。要求以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保建立的HSE管理體系必須能夠通過集團(tuán)公司的HSE認(rèn)可、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)關(guān)于GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證和獲準(zhǔn)注冊。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的HSE管理體系意識(shí)培訓(xùn)

2002年6月初，局、分公司共同邀請?jiān)瓏医?jīng)貿(mào)委有關(guān)部門對局、分公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及下屬單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人近200余人，進(jìn)行HSE領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)宣貫；2002年8月，由諾衛(wèi)公司再次進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的HSE意識(shí)，從而保證各級領(lǐng)導(dǎo)對HSE管理體系的建立運(yùn)行工作提供必要的人、財(cái)、物的支持。

5、HSE管理體系建立工作進(jìn)展

從2002年8月下旬開始至2003年4月，局、分公司各單位開展了初始狀態(tài)評估、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估、法律法規(guī)的識(shí)別和獲取，其中危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估開展了近6個(gè)月時(shí)間，危害識(shí)別與評估記錄3.95萬份，目前正在進(jìn)行管理方案的制定和體系文件的編寫。