本網據(安全、健康和環境)報道:
摘要 根據中國石公司SHE管理體系中對承包商管理的要求,結合實踐經驗,從資格預審、選擇承包商、開工前的準備、作業過程監督、承包商HSE表現評價5個方面,對承包商HSE管理在實施過程中的具體做法進行了探討。
關鍵詞 承包商 HSE管理 實施
在石化企業中從事工程項目(新、改、擴建工程項目和檢、維修項目)的承包商的管理水平高低,直接關系到企業的安全生產。如何對照HSE管理體系標準,結合企業現狀和承包商的具體情況,制定出切合實際、可操作性強的管理程序和要求,對規范承包商管理和改善企業HSE業績都具有十分重要的現實意義。筆者結合本企業實際,對承包商HSE管理過程中的關鍵環節探討如下。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序