本網據(安全、健康和環境)報道:
2.1 成立風險評價小組,認真開展危害識別與風險評價工作
風險評價是所有HSE要素的基礎。基層站隊應建立危害識別與風險評價流程,成立由工藝、設備、電氣、儀表、HSE管理人員和生產骨干組成的風險評價小組。
評價小組應首先著眼于防范,依據專業經驗、評價標準和準則,不間斷地組織識別作業活動和設備的危害因素和隱患,進行科學的風險評價。其次,評價小組圍繞HSE方針、目標和指標以及危害識別與風險評價結果,結合在日常檢查中發現的問題,制定隱患治理方案并落實整改,按不同的隱患等級實行分級管理,分別建檔,做到全面統籌、限期整改、定期檢查。對某些暫時不具備整改條件的項目,按照體系的要求,制定風險控制和應急措施,確保其處于有效的控制之中。
2.2 堅持會員參與的原則
危害識別與風險評價的最終目標是杜絕一切事故的發生,要實現這個目標,全員參與是關鍵。因此,培訓推廣小組要經常深入班組,采用多種培訓方式,讓所有的員工掌握風險評價的基礎知識、方法和方法的選擇以及如何確認危害的根源和性質;發動全員參與本崗位的危害識別和風險評價,認真分析本崗位的作業活動、設備設施、工作環境存在的不符合項,使員工明確本崗位的職責;清楚工作區域和作業活動中實際和潛在的危害、風險和環境影響,以及危害的程度,明確要采取的風險控制和防范措施;清楚工作區域和作業活動可能出現的緊急情況和應急措施;作業前,讓員工親自參與危害識別的風險評價,不僅體現了體系的管理思想,而且可以強化和提高員工的SHE素質。
2.3 堅持實事求是的原則
風險評價必須堅持實事求是,只有這樣,評價結果才有可操作性,才能為制定運行控制文件、管理方案、應急預案和作業指導書提供科學依據。
2.4 選擇正確的識別方法
正確的識別方法是能否識別出危害、風險和環境影響的關鍵。在選擇識別方法時,應考慮以下因素;活動或操作性質;工藝過程或系統的發展階段;危害分析的目的;所分析的系統和危害的復雜程度及規模;潛在風險度大小;人力資源及其他資源;信息資料及數據的有效性,是否符合法規的要求,等等。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序