作為當前國際石油石化大公司普遍采用的管理模式，滄州煉油廠的安全、環境與健康（HSE）管理體系，經過1年多的精心構架，從2004年4月1日起，正式進入試運行。

安全、環境與健康（HSE）一體化管理體系，是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害及后果，從而采取有效防范手段和控制措施，防止事故發生，以減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理方法，具有系統化、科學化、規范化、制度化的特點，也是目前國內企業融入世界經濟，參與國際競爭的先決條件。滄煉從去年初開始全面推行該管理體系，投入80萬元專項資金，多次聘請有關專家來廠做技術指導，進行了周密的整體策劃，制定了完備的實施方案，分宣傳推廣、風險評價、文件編寫、法律法規識別四條線路開展體系建立工作，編印了3000余冊《HSE宣貫手冊》，做到人手一冊；先后舉辦了十幾期培訓班，集中培訓達700多人次，進行了全員HSE知識考試；共完成工藝設備、生產過程、作業活動等危害識別與風險評價2936項，識別出廠控危害因素13項，環境因素41項；共識別出國家法律法規、綜合管理類法規、技術標準、教育培訓、女工和未成年人保護法規、工傷事故、危險化學品管理、防火防爆、鍋爐壓力容器安全、職業健康、勞動保護、工會監督、環境保護等法規制度314個；編制了分公司和煉油廠HSE管理手冊及26個程序控制文件，按照HSE體系的要求對不符合的管理制度進行了修訂，現新制度中包含分公司HSE管理制度47個，煉油廠HSE管理制度56個，并經過不斷的檢查、整改、完善、終于達到了體系試運行的條件。

作為滄州化工城的龍頭企業，隨著該管理體系的運行，滄煉的安全、環境和健康管理水平，在不斷提升的同時，也將為滄州市其他工業企業，起到引導和示范作用。

滄煉HSE管理體系進入試運行，只是滄煉HSE管理體系建立實施工作的第一步，石化企業高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業的生產特點，決定了安全工作永遠是需要加強的薄弱環節。要實現目標，兌現承諾，還要面臨許多困難和挑戰，需要艱苦的工作，付出不懈的努力。作為一個對社會負責的企業，滄煉將全力推行HSE管理，扎扎實實地做好每一項工作，通過不斷地持續改進，提高安全、環境與健康管理水平。

（曹金龍）