1.擬訂管理評審計劃
(1)確定本次管理評審的日期、地點,需評價的事項;
(2)確定評審的形式和組織;
(3)要求參加管理評審的部門和人員作好充分準備。
2.管理評審的準備
選擇以下內容中的部分作為管理評審的輸入:
(1)內、外部HSE審核的結果;
(2)承諾、方針、目標的實現情況及適應性;
(3)現行文件化體系的適宜性與充分性;
(4)現行組織機構的適宜性;
(5)法律、法規以及相關方愿望與要求的改變;
(6)危害確認和風險評價的結論;
(7)HSE管理方案及HSE計劃書的實施情況;
(8)健康、安全與環境監測數據及達標情況;
(9)來自顧客、業主、員工及社會的投訴和意見;
(10)預防措施和風險削減措施的實施情況;
(11)風險趨勢分析和風險削減措施能力分析;
(12)上次管理評審決定的改進措施的執行情況。
可分別形成幾個文件由管理者代表和專業管理部門向管理評審會議報告。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
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