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杜邦公司HSE現場評估提問問題清單

  
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??????? 一、目標和指標
??????? 1、對HSE總方針、目標的看法? HSE目標、指標的制訂和歷年來完成情況、統計分析資料和考核情況?
??????? 2、為達到07年目標、指標在安全方面作了哪些安排?存在哪些薄弱環節,制訂了哪些方案、計劃以及實施情況?
??????? 3、“安全環保基礎年”活動方案中任務的完成情況?以什么方式來衡量?是否分解到崗位,績效考核衡量的標準是什么?
??????? 4、HSE責任狀的簽訂、內容、實施和完成情況,公司目標、部門目標、個人目標三者之間的關系?
??????? 二、組織機構與職責
??????? 1、部門、單位和個人的職責,哪些與HSE有關?職責與目標的關系?如何落實這些職責?如何考核?
??????? 2、對責任狀中現場檢查出現事故如何理解?質安部、工程部、生產協調部在HSE方面的職責如何劃分?井控和應急方面的職責如何劃分?
??????? 3、對于分包方在甲方區域作業、乙方在甲方區域作業等方面HSE職責作了哪些考慮?
??????? 三、能力、培訓和意識
??????? 1、機構調整和用工計劃的流程?
??????? 2、如何確定HSE培訓需求?培訓計劃如何制訂、過程如何實施?培訓的方式、內容、教材如何確定,用何種指標進行評估?
??????? 3、崗位的能力需求有哪些?在確保員工能力滿足要求方面作了哪些工作?以什么管理流程確認各級人員,包括員工的培訓需求?
??????? 4、對員工從業方面進行了哪些策劃?從員工到技術員、副廠長、科員、科長、副處長等職業生涯進行了哪些培訓考慮?對安全人員成為安全領導方面作了哪些策劃,管理能力培養方面采取了哪些措施?
??????? 5、如何實施對員工的能力評價?以什么方式進行培訓效果評價?
??????? 6、現場提問集團公司部門領導、二級單位主要領導、基層隊長、大學生、司鉆、井架工等現場操作人員有關崗位的安全知識,經受過哪些培訓,學到哪些內容,有哪些收獲?工作中有哪些安全要求?在出現緊急情況下扮演什么角色?
??????? 7、對農民工、外雇工、現場監督人員的能力的培訓實施情況?針對農民工、外雇工素質低的問題采取了哪些措施?
??????? 8、對農民工、外雇工實施管理的監督人員在思維能力、處理問題能力方面作了哪些有針對性的培訓?培訓效果的評估情況?在提高安全人員、監督人員的業務能力、發現問題、追蹤問題、處理問題、深入探討問題、幫助別人分析問題方面作了哪些安排?
??????? 四、協商和溝通
??????? 1、部門與部門之間、機關與二級單位之間、基層與員工之間采取哪些方式進行溝通,溝通的內容及出現問題的處理情況?
??????? 2、溝通的信息、協商的結果是否進行追蹤?
??????? 3、對于溝通在目的的共識、團隊精神的形成、互動式的討論等方面如何考慮?
??????? 4、對事故、事件(包括未遂事件)的溝通、統計、分析情況?
??????? 5、溝通和協商過程中獲得信息的統計分析、跟蹤、處理情況,如何實現溝通價值的最大化?是否通過數據分析反應問題趨勢?
??????? 6、對于甲方、分包方、合作方、周邊環境、關系方、臨時進入人員作了哪些方面的溝通?在符合安全規定條件下作業溝通的方式、內容及效果?
??????? 五、文件
??????? 1、針對管理過程、作業過程制訂了哪些文件、制度?目標、指標、HSE責任狀、生產技術規程、設備操作規程、培訓(工作)計劃、兩書一表、考核標準等,誰來制訂?如何制訂?
??????? 2、在文件的制訂過程中,哪些人員參與了制訂?是否有直線員工的參與?在直線員工參與文件制訂方面采取了哪些措施?
??????? 3、在文件制訂過程中,對文件內容如何把握和要求?對容易做的事情、難做的事情、見效快的事情、投資較大的事情、甚至一些出力不討好的事情等如何考慮?

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